周乃翔強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持突出重點(diǎn)，準(zhǔn)確把握新發(fā)展理念的實(shí)踐要求。從根本宗旨深刻把握新發(fā)展理念。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，深刻認(rèn)識(shí)實(shí)現(xiàn)共同富裕的重大意義，立足主責(zé)主業(yè)，發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，努力提供更多高品質(zhì)建筑產(chǎn)品，助力解決新時(shí)代社會(huì)主要矛盾。切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任，充分保障廣大農(nóng)民工合法權(quán)益，引領(lǐng)上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。從問(wèn)題導(dǎo)向深刻把握新發(fā)展理念。根據(jù)新發(fā)展階段的新要求，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦短板發(fā)力，有效破解發(fā)展難題。堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開(kāi)放發(fā)展、共享發(fā)展一體把握、協(xié)同推進(jìn)，拿出更加精準(zhǔn)務(wù)實(shí)的舉措，持續(xù)提高企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益。從憂(yōu)患意識(shí)深刻把握新發(fā)展理念。更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，科學(xué)研判、有效防范化解安全生產(chǎn)、項(xiàng)目履約、財(cái)務(wù)金融、疫情防控、境外經(jīng)營(yíng)等各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈，努力成為全球建筑業(yè)發(fā)展方向的引領(lǐng)者、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力提升的支撐者。

　　周乃翔要求，要突出“六個(gè)致力”，切實(shí)把新發(fā)展理念貫穿到企業(yè)改革發(fā)展始終。致力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。始終緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，完善高質(zhì)量發(fā)展的指標(biāo)體系、政策體系、管理體系、產(chǎn)品體系和評(píng)價(jià)體系，不斷提高集團(tuán)整體資源配置效率，有效提升現(xiàn)代化企業(yè)管理水平，把高質(zhì)量發(fā)展的要求體現(xiàn)到集團(tuán)工作各方面各領(lǐng)域，努力使中國(guó)建筑成為讓人放心、受人尊敬的高質(zhì)量標(biāo)識(shí)。致力創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。面向全球建筑科技前沿、面向國(guó)家重大需求，完善核心攻關(guān)任務(wù)清單，構(gòu)建高效有力的攻關(guān)組織體系，加快培養(yǎng)和引進(jìn)科技領(lǐng)軍人才，完善科技評(píng)價(jià)機(jī)制，集中力量盡快突破建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等關(guān)鍵核心技術(shù)，以科技創(chuàng)新促進(jìn)模式創(chuàng)新、帶動(dòng)全面創(chuàng)新。致力服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略。立足黨和國(guó)家事業(yè)的戰(zhàn)略全局，全力服務(wù)區(qū)域重大戰(zhàn)略、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略。精準(zhǔn)對(duì)接地方發(fā)展需求，優(yōu)化市場(chǎng)布局，在服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)企業(yè)更大發(fā)展。積極參與共建“一帶一路”，加強(qiáng)國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)協(xié)同，繼續(xù)擴(kuò)大海外經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提升海外發(fā)展質(zhì)量。致力深化國(guó)企改革。對(duì)表對(duì)標(biāo)新發(fā)展理念，認(rèn)真檢視不足，在完善治理、健全體制、激發(fā)活力、提高效率上下更大功夫。加快落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)方案，聚焦重點(diǎn)任務(wù)，不斷完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，持續(xù)深化混合所有制改革，深入推進(jìn)改革專(zhuān)項(xiàng)工程，健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，確保落地見(jiàn)效。致力加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的機(jī)遇，用信息化建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化技術(shù)賦能建造主業(yè)，推動(dòng)集團(tuán)向高新技術(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)型。加快進(jìn)入新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域，探索形成可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。加快實(shí)施“中建136工程”，提升集團(tuán)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化水平。致力黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理相統(tǒng)一。將黨的全面領(lǐng)導(dǎo)的政治優(yōu)勢(shì)和中國(guó)特色社會(huì)主義制度的制度優(yōu)勢(shì)，同新發(fā)展理念的理論優(yōu)勢(shì)統(tǒng)一起來(lái)，推動(dòng)黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在職能配置上更加科學(xué)合理、在體制機(jī)制上更加完備完善、在運(yùn)行管理上更加高效有力。進(jìn)一步明確黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式，正確處理黨組織和董事會(huì)、經(jīng)理層等治理主體之間的關(guān)系，加快形成權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制，推動(dòng)制度優(yōu)勢(shì)更好轉(zhuǎn)化為治理效能。