7月14日,中建集團在京召開學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神學習研討會暨2021年年中工作會,深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神,認真落實黨中央、國務院決策部署和國務院國資委工作要求,全面總結集團上半年工作,分析研判當前形勢,安排部署下半年重點工作,教育引導廣大干部職工把深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神作為一項重大政治任務,大力弘揚偉大建黨精神,不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,持續(xù)推動黨史學習教育走深走實,凝聚起實現(xiàn)“一創(chuàng)五強”戰(zhàn)略目標的強大力量,確保圓滿完成全年目標任務,實現(xiàn)“十四五”良好開局,為全面建成社會主義現(xiàn)代化強國貢獻中建力量。
中建集團黨組書記、董事長周乃翔出席會議并講話,黨組副書記、總經理鄭學選作年中工作報告,黨組副書記、董事張兆祥主持會議。
周乃翔指出,今年上半年,在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下,集團堅持穩(wěn)中求進工作總基調,堅定不移貫徹新發(fā)展理念,團結帶領廣大干部職工扎實推進“一創(chuàng)五強”戰(zhàn)略目標,加快實施“166”戰(zhàn)略舉措,黨史學習教育扎實推進、生產經營量質齊升、服務大局擔當有為、改革創(chuàng)新持續(xù)深化,集團改革發(fā)展和黨的建設取得顯著成效,以優(yōu)異成績?yōu)辄h的百年華誕增光添彩。
周乃翔強調,習近平總書記“七一”重要講話,立足中國共產黨百年華誕的重大時刻和“兩個一百年”歷史交匯的關鍵節(jié)點,回望光輝歷史、擘畫光明未來,是一篇閃耀著馬克思主義真理光輝的綱領性文獻,是新時代中國共產黨人不忘初心、牢記使命的政治宣言,是我們黨團結帶領人民以史為鑒、開創(chuàng)未來的行動指南,蘊含著深厚的政治分量、理論含量、精神能量、實踐力量,為奮進新時代、走好新征程進一步指明了前進方向、提供了根本遵循。學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神,是當前和今后一個時期的一項重大政治任務。
一是要著力學深悟透,領會核心要義,推動習近平總書記“七一”重要講話精神入腦入心。深刻理解“第一個百年奮斗目標已成功實現(xiàn)”莊嚴宣告、“三個深刻改變”、“一個主題”、“四個偉大成就”、“偉大建黨精神”、“九個必須”和“一個號召”的豐富內涵,將學習習近平總書記“七一”重要講話不斷推向深入,滿懷信心為實現(xiàn)第二個百年奮斗目標而接續(xù)奮斗。
二是要堅持知行合一,擔當歷史使命,推動各項重大要求落實落地。進一步感悟思想偉力,堅持不懈推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想往深里走、往心里走、往實里走,不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力;進一步堅定理想信念,把偉大建黨精神繼承下去、發(fā)揚光大,學習好、傳承好、弘揚好央企紅色基因,鼓起邁進新征程、奮進新時代的精氣神;進一步擔當責任使命,立足新發(fā)展階段,完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,服務構建新發(fā)展格局,把創(chuàng)新擺在發(fā)展全局核心位置,推進科技自立自強,推動企業(yè)高質量發(fā)展;進一步強化宗旨意識,堅定不移踐行以人民為中心的發(fā)展思想,積極提供優(yōu)質產品和服務,助力鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,切實解決職工群眾急難愁盼問題;進一步推進自我革命,始終保持“趕考”的清醒,涵養(yǎng)風清氣正的政治生態(tài)。
三是要加強組織領導,掀起學習熱潮,推動黨史學習教育走深走實。把認真學習習近平總書記“七一”重要講話作為黨史學習教育的核心內容,與“四史”學習相貫通,跟進學習習近平總書記一系列重要講話,將其納入各級黨組織“第一議題”、理論中心組學習、三會一課、組織生活會等重要內容,采取學習研討、專題培訓、調查研究、宣傳宣講等多種形式,開展專題理論研究并適時推出理論文章和研究成果。各級領導干部要率先垂范,按照集團工作方案要求,結合本單位實際作出專門部署;精心組織開展宣傳宣講,深入解讀習近平總書記“七一”重要講話精神;持續(xù)推進“我為群眾辦實事”和“貫徹新發(fā)展理念大學習、大討論、大落實”實踐活動,推動黨史學習教育不斷深入;將學習宣傳貫徹習近平總書記重要講話精神的情況作為巡回指導重點內容,進一步加強督促指導。
周乃翔要求,集團上下要以習近平總書記“七一”重要講話精神為引領,全力做好下半年工作,圓滿完成全年目標任務,實現(xiàn)“十四五”良好開局。
一是要以胸懷“兩個大局”為己任,準確把握大勢育新機開新局。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹落實黨中央、國務院決策部署,用全面、辯證、長遠的眼光分析當前環(huán)境形勢和機遇挑戰(zhàn),以更加堅定的信心、更加務實的作風和更加有力的舉措,不斷開創(chuàng)集團高質量發(fā)展新局面。
二是要以創(chuàng)建世界一流企業(yè)為牽引,高質量完成全年目標任務。抓好抓實“十四五”規(guī)劃落地。做好《中國建筑“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃》的宣貫,統(tǒng)籌規(guī)劃銜接,開展目標分解,明確進度要求,實施動態(tài)評估,形成共同推動規(guī)劃落地的強大合力。奮力開創(chuàng)市場營銷工作新局面。全面融入國家重大區(qū)域戰(zhàn)略,充分發(fā)揮集團總部派出機構“三個平臺”作用,加快基礎設施業(yè)務布局,積極參與共建“一帶一路”,進一步加強央地合作,促進子企業(yè)協(xié)同聯(lián)動,共同維護好“中國建筑”金字招牌。全力夯實高質量發(fā)展的項目根基。持續(xù)完善項目履約管理體制機制,推動形成主要領導親自抓、分管領導直接抓、班子成員齊抓共管的履約管理格局,全面落實“規(guī)范化、標準化、精細化”項目履約要求;緊扣盈利提升目標,狠抓項目商務基礎管理,增強核心競爭力;研究制定集團踐行碳達峰碳中和實施方案。深入推進國企改革三年行動。對照年底前完成70%以上總體任務的硬指標,集團總部要做好系統(tǒng)指導,抓好重點改革任務的整體推進和督促落實;子企業(yè)要始終聚焦自身問題,在重塑項的破立、精進項的優(yōu)化、夯實項的鞏固上下功夫、見成效。扎實推進“六個專項行動”。持續(xù)壓茬推進“六個專項行動”,緊緊抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,拿出過硬舉措、集中力量突破,確保不同階段工作目標的連續(xù)性和遞進性,堅持差異化推進。持續(xù)鞏固降杠桿工作成果。將務實管用的政策舉措和體系機制予以延續(xù)并持續(xù)優(yōu)化,推動形成降杠桿長效機制,堅決守住杠桿率不反彈這一底線,突出防范化解債務風險,嚴肅財經紀律。始終筑牢安全生產防線。牢固樹立安全生產紅線意識和底線思維,深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理,壓實安全責任,消除事故隱患;注重運用信息技術、檢測技術等創(chuàng)新手段,增強風險預判能力和防范能力;加強對既有建筑和人員密集場所的安全隱患排查整治,從嚴管控建筑功能轉換和使用過程中的違規(guī)行為;做好夏季高溫和汛期安全生產工作,針對性加強隱患排查和預警管理,全力確保職工群眾生命和財產安全。
三是要以習近平總書記“七一”重要講話精神為引領,推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。突出政治引領,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想領航定向。始終堅持把政治建設擺在首位,嚴格落實“第一議題”制度,以“第一議題”學習帶動“第一行動”落實;牢牢抓好思想建設基礎性工程,全面貫徹《關于新時代加強和改進思想政治工作的意見》,組織開展全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神落實情況“回頭看”,總結經驗做法和問題短板,持續(xù)提升黨建工作質量。突出政治功能,全面塑強基層黨建工作。大力推動基層組織全面過硬,以“中央企業(yè)黨建創(chuàng)新拓展年”為主線,開展黨建“理念、機制、方法”創(chuàng)新,推動黨建工作向“基層、縱深、新業(yè)務領域”拓展,做好黨建帶團建工作,縱深推進公司領導聯(lián)系區(qū)域黨建工作;全面深化“建證”黨建品牌創(chuàng)建,將其作為加強基層黨建的重要抓手,促進黨建工作與生產經營深度融合。突出黨管干部、黨管人才,深入推進高素質干部人才隊伍建設。加強領導人員隊伍建設,嚴格落實國有企業(yè)領導人員“20字”要求,大力推行“1+1”正職交流配備、“3+2”總部與基層交流等機制,堅持班子梯次配備;加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)力度,構建跟蹤培養(yǎng)全鏈條,強化政治訓練和實踐磨練,加大年輕干部使用力度,用好各年齡段干部;全面培養(yǎng)、引進、用好高素質人才,突出抓好“七項重點人才工程”,做好高端人才培養(yǎng)開發(fā),健全技能人才培養(yǎng)和評價體系。突出全面從嚴治黨,持之以恒加強黨風廉政建設和反腐敗工作。持續(xù)強化政治監(jiān)督,將“一把手”作為開展日常監(jiān)督、巡視巡察、專項監(jiān)督重點,各級單位領導特別是“一把手”要以身作則、率先垂范、嚴于律己;深入推進巡視巡察,持續(xù)深化政治巡視,扎實開展“巡視巡察質量提升年”活動,用好綜合監(jiān)督平臺,抓好問題整改,強化上下聯(lián)動,增強工作實效。
鄭學選在工作報告中回顧了集團上半年工作取得的成績,分析了當前存在的短板和不足,對下半年工作作出九項具體部署:一是狠抓市場營銷,全力拓展更多優(yōu)質項目。要堅持高質量發(fā)展的市場營銷導向,精準把握國家戰(zhàn)略機遇,切實提高房建項目營銷質量,持續(xù)開拓基礎設施市場,著力提升勘察設計簽約總量和質量,穩(wěn)步推進境外經營,進一步完善市場營銷體系,實現(xiàn)量質齊升。二是抓好項目管理,加快提升履約品質。要以法人管項目為主線推動項目管理標準化,以現(xiàn)場標準化為重點推動施工管理標準化,以客戶滿意為目標推動完善履約存在不足,以價值創(chuàng)造為中心健全大商務管理體系,推動基礎管理全面過硬。三是抓好投資管理,有效發(fā)揮支撐帶動作用。要深入分析形勢、研判政策,嚴格執(zhí)行投資管理制度,不斷提高投資質量,加強運營管理,防范化解投資風險。四是抓好財務金融,確保完成關鍵管控目標。要按照集團工作部署,加強“兩金”壓降,狠抓經營性現(xiàn)金流改善,鞏固降杠桿成果,規(guī)范有序開展金融業(yè)務,確保完成目標任務。五是抓好改革創(chuàng)新,激發(fā)內生發(fā)展動力。要緊盯國企改革三年行動既定目標任務、時間節(jié)點,全面推行任期制和契約化管理,加快創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展,推動上市公司做強做優(yōu),確保年底前完成70%以上改革任務。六是抓好“六個專項行動”,筑牢高質量發(fā)展根基。集團總部要加強工作指導,增強行動開展的針對性、精準度。子企業(yè)要結合自身實際創(chuàng)造性地落實,確保各項任務取得更大成果。七是抓好風險防控,保持企業(yè)健康發(fā)展。要堅持底線思維,進一步提升法治水平,深化審計監(jiān)督,加強常態(tài)化疫情防控,持續(xù)排查整治各類風險隱患。八是抓好社會責任履行,展現(xiàn)更大擔當作為。要持續(xù)助力定點幫扶地區(qū)發(fā)展,建立健全清欠支付長效機制,加大環(huán)境保護工作力度,認真履行央企社會責任。九是抓好黨的建設,引領保障高質量發(fā)展。要深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話,扎實推動黨史學習教育,常態(tài)化開展“建證”黨建品牌創(chuàng)建活動,堅定不移推進全面從嚴治黨,以高質量黨建引領高質量發(fā)展。
張兆祥就貫徹落實會議精神強調,要深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神,切實加強組織領導,迅速興起熱潮,把學習成果轉化為推動企業(yè)改革發(fā)展的實際行動;要全力以赴抓營銷、強履約,深改革、促創(chuàng)新,防風險、保安全,堅決完成全年目標任務;要壓實責任,結合實際將會議要求和部署落實到各系統(tǒng)、各單位下半年工作安排中,確保取得實效。
會上,中建基礎、中建二局、中建上海院、中建交通、中建絲路等5家子企業(yè)負責人圍繞深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神、扎實做好下半年工作、奮力完成全年目標任務作了交流發(fā)言。
會議正式發(fā)布了《中建集團學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神工作方案》,并為子企業(yè)代表頒發(fā)了中建集團領導人員崗位任期聘任協(xié)議書。
集團黨組成員趙釗、王云林、趙曉江、周勇、單廣袖,中建股份領導薛克慶、石治平、張翌、馬劍忠,獨立董事徐文榮、賈諶、李平,總部部門主要負責人,總部派出機構、二級單位主要負責人等共計4300余人在主會場和539個視頻分會場參會。(企業(yè)文化部,集團辦公室供稿)