中建五局岳陽打印機(jī)項(xiàng)目是湖南省迄今引進(jìn)的最大臺資項(xiàng)目，也是國家制造業(yè)和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革示范項(xiàng)目，建筑面積60萬平方米，投資27.6億元，采取EPC模式，發(fā)揮五局全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。2018年12月中標(biāo)，2019年9月廠房和生活區(qū)已交付使用。項(xiàng)目管理人員200人，工友5000余人，其中黨員30人。項(xiàng)目黨支部堅(jiān)持“三融三抓”促履約，成功引領(lǐng)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“快速建造”。

　　組織融入，抓機(jī)制建設(shè)

　　一是堅(jiān)持思想引領(lǐng)，突出統(tǒng)一行動。黨支部通過“三會一課”、主題黨日等載體，定期組織黨員深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，講透項(xiàng)目引進(jìn)與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效，以及地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展換擋提質(zhì)的關(guān)聯(lián)作用；組織3次“項(xiàng)目開放日”，向管理人員和廣大工友深入宣講快速建造、優(yōu)質(zhì)履約，上緊項(xiàng)目全員“思想弦”，吹響大干快上“沖鋒號”。

　　二是堅(jiān)持集體決策，突出班子帶頭。黨支部貫徹落實(shí)民主集中制，定期召開支委會，“頭腦風(fēng)暴”迸發(fā)集體智慧，凝聚團(tuán)隊(duì)力量。建立“總包周例會、每天碰頭會、每晚專題會”的會議制度，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目統(tǒng)籌管理“一盤棋”。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)被岳陽市主要領(lǐng)導(dǎo)稱贊為“能打硬仗、作風(fēng)優(yōu)良的‘中央軍’”。

　　三是堅(jiān)持實(shí)戰(zhàn)教培，提升隊(duì)伍能力。黨支部針對90%管理人員為入職3年左右青年員工的特點(diǎn)，采取“1+N+8”組隊(duì)模式，即1個(gè)總包單位+N個(gè)相關(guān)部門+8個(gè)專業(yè)分包單位，實(shí)施輪崗鍛煉。創(chuàng)新崗位AB角配對互學(xué)，舉辦“沙龍研討”，通過“交底式”“討論式”“人人上講臺”“技能比武”等方式，堅(jiān)持問題導(dǎo)向開展實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)，學(xué)習(xí)累計(jì)200余次，覆蓋5000余人次，共培養(yǎng)EPC管理專才31人，其中7人已走上項(xiàng)目班子崗位。

　　載體融入，抓作用發(fā)揮

　　一是實(shí)施“黨建+創(chuàng)崗建區(qū)”，突出先鋒作用。黨支部根據(jù)黨員崗位和個(gè)人專長，成立9大“黨員建功責(zé)任崗”、8個(gè)“黨員監(jiān)督責(zé)任區(qū)”、3個(gè)“關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)黨員攻堅(jiān)班”和1個(gè)“優(yōu)質(zhì)履約黨員先鋒隊(duì)”，明確“崗、區(qū)、班、隊(duì)”責(zé)任內(nèi)容，承諾兌現(xiàn)事項(xiàng)。開展黨員“三亮三比三評”積分賽，運(yùn)用于民主評議黨員、崗位績效考核，具象、量化了黨員的先鋒模范作用。

　　二是實(shí)施“黨建+安全生產(chǎn)”，突出責(zé)任建設(shè)。黨支部組建黨員監(jiān)督崗、團(tuán)員流動哨，組織骨干成立安全生產(chǎn)“袖標(biāo)隊(duì)”，定期開展“巡隊(duì)伍、查違章，巡設(shè)施、查隱患，巡責(zé)任、查落實(shí)”的“三巡三查”，構(gòu)建了安全生產(chǎn)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)的“大監(jiān)督”體系，將黨建“軟任務(wù)”變成了責(zé)任“硬指標(biāo)”，確保了安全生產(chǎn)“零事故”。

　　三是實(shí)施“黨建+勞動競賽”，突出堡壘作用。黨支部帶領(lǐng)全體黨員當(dāng)先鋒、打頭陣，積極開展“超英杯”勞動競賽，推動月均實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3億元，83個(gè)足球場大小的廠房僅用105天封頂，比計(jì)劃提前20天，刷新了代建方新金寶集團(tuán)在歐美等地40多個(gè)廠房建設(shè)速度紀(jì)錄。項(xiàng)目先后迎來湖南省委書記杜家毫等省市主要領(lǐng)導(dǎo)視察和180多次觀摩學(xué)習(xí)，受到多方點(diǎn)贊，助力五局承接了16億元的岳陽華為廠房等項(xiàng)目。  

　　責(zé)任融入，抓幸福建設(shè)

　　一是加強(qiáng)員工關(guān)愛，拓展幸?？臻g。黨支部落實(shí)“五個(gè)幸?！惫こ?，定期舉辦集體生日會、員工暢談會，創(chuàng)新開展“幸福母親節(jié)”“我到工地看爸爸”“安全呼喚親情”、為農(nóng)民工義診等活動，引進(jìn)“生活+環(huán)境”物業(yè)化管理，打造“多元化+”的工地社區(qū)，定制了一系列以員工和農(nóng)民工為“主角”的專屬幸?！靶√撞汀?，不斷提升隊(duì)伍活力和幸福指數(shù)。

　　二是加強(qiáng)聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)，提升企業(yè)形象。堅(jiān)持集成黨群活動，聯(lián)動街道、社區(qū)、分包等單位，成立“超英志愿服務(wù)隊(duì)”，承辦“關(guān)愛保護(hù)農(nóng)村留守兒童志愿者”大型宣講會、“我們的中國夢·文化進(jìn)萬家”等活動，人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、湖南衛(wèi)視、湖南日報(bào)等媒體報(bào)道180余次，彰顯了中國建筑踐行社會責(zé)任的形象風(fēng)采。（中建五局供稿）