2017年正值中巴兩國建交20周年，而巴哈馬大型海島度假村項目的完工，成為了中國建筑獻給這一歷史時刻最好的賀禮。項目建成后陸續(xù)為當?shù)貏?chuàng)造了上萬個工作崗位，并預計在未來20年內(nèi)為巴哈馬貢獻上百億美元的國內(nèi)生產(chǎn)總值以及幾十億美元的稅收收入，對巴哈馬的政治和社會將產(chǎn)生重要影響。千里之志正啟航。巴哈馬大型海島度假村項目對于中建人來說不是故事的終點，而是起點。中國建筑作為央企在海外的開拓者和排頭兵，將進一步助力“一帶一路”倡議以及“利益共同體”和“命運共同體”理念向美國“后花園”加勒比地區(qū)直至拉美地區(qū)推廣和延伸，加強與該地區(qū)的互利合作，和衷共濟、相向而行，為世界和平發(fā)展作出更大貢獻。

巴哈馬大型海島度假村

　　有這樣一片海，顏色特別美。在這個琉璃色澄凈海景與潔白無瑕細柔沙灘交織的小島上，五顏六色的建筑點綴于色澤艷麗且得天獨厚的熱帶美景中，盡情舒展著來自加勒比海的熱情與活力，書寫出一個又一個古文明神奇與新世紀夢想相交匯的故事。

　　2011年2月14日，一支來自中國建筑的隊伍把對祖國和家人的思念裝入鼓鼓的行囊中，踏上了巴哈馬的土地，在這個陌生的國度開辟出全新的天地，將對美好生活的向往融入到現(xiàn)實中，讓中巴友誼筑造留存于這片純凈的天空下。這，就是巴哈馬大型海島度假村。

緣起：迎難而上開拓創(chuàng)新

　　2006年底，巴哈馬大型海島度假村項目信息首次進入中國建筑的視野。該項目坐落于巴哈馬首都拿騷海岸線上長度最長、風景最優(yōu)美的Cable海灘區(qū)域，工程規(guī)模不僅涵蓋了最初收購的三家大型酒店和一個18洞高爾夫球場的改造重建，還包括了周邊大量政府和私有土地的開發(fā)。在嚴密有序的項目跟蹤過程中，公司上下個個摩拳擦掌，希望能在巴哈馬大展身手，為中巴友誼添磚加瓦。

　　為了順利拿下這個有望成為西半球最大酒店度假村的工程，項目跟蹤團隊夜以繼日地對項目進行研究，準備、整理各項資料，不斷修改施工方案，先后參與了對項目的施工管理、結(jié)構(gòu)工程等多項競標，最終于2007年取得了該項目的承包合同并在同年與業(yè)主就總承包價格進行了多輪磋商。然而，接下來的發(fā)展并不像大家想象的那樣一帆風順。當2008年金融危機席卷全球之時，項目開發(fā)商之一Harrah’s突然宣布退出，項目開發(fā)陷入困境。不過，這并沒有阻擋中國建筑完成這個史詩級項目的決心。整個團隊不僅沒有自亂陣腳，反而開拓思維，積極探索，并在經(jīng)過認真研判后及時調(diào)整了項目經(jīng)營策略，獨創(chuàng)融投資帶動總承包的創(chuàng)新商業(yè)模式，以建設者和融資顧問的雙重角色帶領項目回歸正軌。在中國建筑的推動下，中國進出口銀行對為巴哈馬大型海島度假村項目提供貸款融資表現(xiàn)出了極大興趣，三方的談判工作于同年3月正式啟動。

　　2009年9月，經(jīng)過三方的不懈努力，項目開發(fā)商與中國建筑終于在時任全國人大常委會委員長吳邦國和時任巴哈馬總理英格拉漢姆的共同見證下簽訂了項目投資框架協(xié)議，并與中國進出口銀行簽訂了三方貸款融資框架協(xié)議。2011年2月21日，項目迎來破土動工的重要時刻。

　　以融投資帶動總承包的模式，還被哈佛大學商學院關(guān)注，將巴哈馬大型海島度假村項目的運作單獨撰寫成專題案例進行推廣。

發(fā)展：腳踏實地團結(jié)協(xié)作

　　人力、物力是項目實施的基礎，也是保證項目進度的重要條件。由于當?shù)貒撩娣e比較小，資源不夠豐富，建設所需物資材料相對匱乏，采購和物流成了項目團隊面臨的首要問題。幾箱螺絲釘，也曾讓團隊傷透了腦筋。商業(yè)及采購部主任余鵬飛和經(jīng)理宋立強為了購買一些專用螺絲釘，頂著酷暑，跑遍了巴哈馬大大小小的供貨點，但往往每次只能買到一兩盒，商家的供貨周期更是長達兩周之久。

　　隨著與國內(nèi)國外分包和供應商合作的逐漸深入，從最開始的專用螺絲釘、鋼筋等基礎材料，一直到后期所有機電設備，包括鋼結(jié)構(gòu)屋面和玻璃門窗，項目團隊充分發(fā)揮國際承包商的優(yōu)勢，整合全球資源，保證了項目的物資需求。與項目合作的當?shù)毓逃?00余家，來自美國的供應商近800家，從美國市場采購金額超過5億美元，在中國完成的采購超過3.5億美元，一個個數(shù)字和一件件物資最終匯成了這個在加勒比海北部小島上的“建筑奇跡”。余鵬飛如今回想起當初的情形，仍然能夠感受到當初團隊齊心協(xié)力度過重重難關(guān)，達成目標后的喜悅。尤其是當來自中國的材料和工業(yè)設計得到了包括業(yè)主和國際一流設計師的認可時，那種油然而生的自豪感，令他至今難忘。

　　在人力引進方面，中國建筑采取了開放性的人才理念，整個項目施工高峰期有來自29個國家的人才，近5000名工人同時參與建設工作，其中包括超過4000名中國勞務工人，幾百名美國工程技術(shù)人員，幾十家來自中建系統(tǒng)或中國的專業(yè)分包以及幾十家來自美國的專業(yè)分包，充分展現(xiàn)了中國建筑國際化團隊運作跨國項目的操盤能力，同時，為當?shù)厣鐣囵B(yǎng)了數(shù)以千計寶貴的國際化人才。

　　巴哈馬大型海島度假村項目不僅帶動了中美兩國的勞務輸出、材料出口和技術(shù)輸出也對推動美國在經(jīng)濟危機后的復蘇作出了積極貢獻；項目建成后每年為巴哈馬國民生產(chǎn)總值創(chuàng)造7億美元的直接經(jīng)濟效益、11億美元的間接經(jīng)濟效益，以及4500萬美元稅收。

堅守：不忘初心砥礪前行

　　2015年，項目再次陷入危機，原業(yè)主由于管理不善而申請破產(chǎn)，項目建設一度中斷。在等待新業(yè)主到來期間，中國建筑超越承包商角色，憑借30年來在北美市場積累的豐富經(jīng)驗、成熟的國際化管理體系，以及中建人的使命感堅守陣地。項目助理總監(jiān)陳華建在接到了中建美國南美公司總裁吳太仲打來的電話后，立即從新加坡趕往項目現(xiàn)場，他說：我太太以前也在巴哈馬項目上做過會計，她聽到這個消息后非常支持我的決定，還鼓勵我，既然有這個夢想，就不要留遺憾。所以，我來了！AECOM建筑師代表HugoAlpizar自2012年便參與到項目中，得知項目復工后，他立即帶領團隊重回巴哈馬，“所有人都仿佛在心里憋著一股勁兒，大家都清楚地知道自己要做什么，這是對團隊的承諾?！?/p>

　　2017年4月21日，這一天對于中建人來說意義非凡。總投資額42億美元的巴哈馬大型海島度假村一期開業(yè)，時任巴哈馬總理克里斯蒂親自到場剪彩并在致辭中說：“巴哈馬大型海島度假村竣工開業(yè)，對巴哈馬人民來說意義遠超過夢想成真，衷心感謝中國建筑及子公司中建美國公司為項目建設作出的莫大貢獻?！?/p>

拼搏：以人為本凝聚力量

　　選擇海外，就是選擇了另外一種生活。

　　項目規(guī)模大、耗時長，但每個人都堅守在崗位上，貢獻著屬于自己的力量。項目總監(jiān)MarkVice在項目進行到混凝土施工的關(guān)鍵階段時，曾三天三夜未離開現(xiàn)場，直到工作全部完成。他感嘆到，為了這個項目，有的人兩年多沒有回過家，有的人晚上想起什么就立即回到辦公室，徹夜工作。在這個遙遠的國度，家人的支持和鼓勵成為項目團隊努力奮斗的強心劑。很多員工背井離鄉(xiāng)，帶著妻兒不遠萬里扎根巴哈馬，把這里當成了第二個家。有的青年骨干常常在工作之余互相玩笑，“我們通過這個項目從生活‘小白’進化成了‘達人’，工程師、商務、會計、文職，甚至廚師、擦車工、清潔工、家庭主夫（婦），都不在話下。”

　　中建美國公司董事長兼總裁袁寧表示，“大家都愿意為項目建設付出全部努力。正是這種吃苦耐勞的工作作風，以及中國建筑團隊在推動實施項目過程中展現(xiàn)出的積極態(tài)度，讓從世界上各個角落而來的人們逐漸跨越了文化壁壘，彼此合作，團隊展現(xiàn)的是中建美國公司未來的美好前景?！?/p>

　　十年磨一劍，十年如一夢。作為中國建筑海外歷史上承建的最大單體工程，同時也是中國企業(yè)在海外承建的最大房建項目，巴哈馬大型海島度假村項目充分發(fā)揮了中國建筑全球化、標準化、專業(yè)化管理優(yōu)勢，開創(chuàng)融投資帶動總承包的商業(yè)模式，不僅成就了這座西半球最大最精美的酒店度假村，更成為中資企銀聯(lián)手海外經(jīng)營的典范。中國駐巴哈馬大使黃親國曾多次稱贊該項目是中國企業(yè)寶貴的財富，也是海外事業(yè)能夠不斷取得快速發(fā)展的基本保證。

　　千里之志正啟航。巴哈馬大型海島度假村項目對于中建人來說不是終點，而是起點。中國建筑將進一步助力“一帶一路”建設，將中國建造實力遠播海外。（中建美國公司供稿）