陳建光

　　作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)，建筑行業(yè)深入?yún)⑴c國(guó)家建設(shè)、全面見(jiàn)證改革開(kāi)放偉大進(jìn)程、有力推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制成熟。要鞏固國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱行業(yè)的地位，建筑行業(yè)必須主動(dòng)順應(yīng)改革趨勢(shì)，全面推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動(dòng)落實(shí)“五化”措施。

經(jīng)營(yíng)多元化

　　建筑行業(yè)要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)多元化，有兩個(gè)著力點(diǎn)。一是鏈條延伸。積極利用自身資源和技術(shù)能力，努力向價(jià)值鏈兩端上延下伸，系統(tǒng)地將產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)等綜合解決方案提供給業(yè)主。還可以向投資、設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營(yíng)、管理為一體的綜合承包服務(wù)商轉(zhuǎn)型，擴(kuò)大自身產(chǎn)品和服務(wù)的附加值，拓展相關(guān)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，形成新的利潤(rùn)來(lái)源。二是模式創(chuàng)新。結(jié)合“一帶一路”倡議，新型城鎮(zhèn)化、京津冀協(xié)同發(fā)展、雄安新區(qū)、長(zhǎng)江大保護(hù)等國(guó)家戰(zhàn)略，參與融投資和運(yùn)營(yíng)，形成融投資+建造以及投資建造運(yùn)營(yíng)一體化的全新模式。

　　通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸和商業(yè)模式的創(chuàng)新，能為市場(chǎng)提供更加豐富立體、更加多元化的產(chǎn)品和服務(wù)。建筑企業(yè)之間彼此惡性競(jìng)爭(zhēng)、準(zhǔn)入門(mén)檻過(guò)低的現(xiàn)象也將隨著經(jīng)營(yíng)多元化而改善，逐漸形成行業(yè)內(nèi)不同水平的企業(yè)分工分層，對(duì)整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展具有重要意義。

　布局國(guó)際化

　　建筑行業(yè)中有實(shí)力的企業(yè)積極“走出去”，既可以消化國(guó)內(nèi)過(guò)剩的建筑產(chǎn)能，又能提升建筑業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。積極布局海外市場(chǎng)也是我國(guó)深入?yún)⑴c國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，共同構(gòu)建人類(lèi)命運(yùn)共同體的重要體現(xiàn)，對(duì)于提高我國(guó)在全球范圍內(nèi)配置資源的競(jìng)爭(zhēng)力、話(huà)語(yǔ)權(quán)具有重要意義。

　　隨著我國(guó)逐步“在更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次上提高開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)水平”，尤其是“一帶一路”倡議的實(shí)施，為建筑企業(yè)走出去提供了良好機(jī)會(huì)。建筑企業(yè)要在進(jìn)一步深耕傳統(tǒng)亞非市場(chǎng)的同時(shí)，加快進(jìn)入歐美發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)的步伐，在國(guó)際化布局中推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

　　建筑行業(yè)布局國(guó)際化的關(guān)鍵，在于全面提高對(duì)外承包能力。首先要體現(xiàn)特色優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮在高鐵、公路、電力、港口、機(jī)場(chǎng)、油氣長(zhǎng)輸管道、高層建筑等方面的比較優(yōu)勢(shì)，有目標(biāo)、有重點(diǎn)、有組織地對(duì)外承包工程，參與“一帶一路”建設(shè)。其次要符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，積極主動(dòng)研究并適應(yīng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。最后要發(fā)力高端經(jīng)營(yíng)，善于借助資本的力量，加大海外并購(gòu)力度，向項(xiàng)目融資、設(shè)計(jì)咨詢(xún)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理等高附加值領(lǐng)域有序拓展。

　生產(chǎn)工廠(chǎng)化

　　由現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)全面轉(zhuǎn)向工廠(chǎng)化生產(chǎn)，是建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。建筑行業(yè)的生產(chǎn)工廠(chǎng)化，主要是以大工業(yè)生產(chǎn)的方式建造工業(yè)和民用建筑，借助現(xiàn)代數(shù)字信息控制技術(shù)和工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備，在工廠(chǎng)內(nèi)完成建筑產(chǎn)品模塊和部件的生產(chǎn)，然后在現(xiàn)場(chǎng)利用機(jī)械化手段完成拼裝，這對(duì)于建筑行業(yè)生產(chǎn)組織方式而言是一場(chǎng)革命。

　　第一，能提升資源配置效率。工廠(chǎng)化生產(chǎn)能改變建筑行業(yè)長(zhǎng)久以來(lái)的粗放式生產(chǎn)組織模式，減少資源浪費(fèi)，方便新工藝和新工具的應(yīng)用推廣，實(shí)現(xiàn)對(duì)人財(cái)物各類(lèi)資源的高效配置和充分利用，進(jìn)而提升整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。第二，能全面革新建筑產(chǎn)品。工廠(chǎng)化生產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)國(guó)家大力提倡的智能建筑、裝配式建筑，還能為市場(chǎng)提供個(gè)性化、多樣化的建筑產(chǎn)品和建造服務(wù)。第三，能體現(xiàn)綠色發(fā)展理念。隨著生產(chǎn)工廠(chǎng)化的推廣，新型環(huán)保建筑材料的利用更加普遍，施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境污染問(wèn)題也將得到控制。第四，能優(yōu)化勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)。工廠(chǎng)化生產(chǎn)將提高建筑行業(yè)機(jī)械化程度，減少對(duì)勞動(dòng)力的過(guò)度依賴(lài)，增加對(duì)高素質(zhì)、技術(shù)性勞動(dòng)力的需求，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

　工人產(chǎn)業(yè)化

　　傳統(tǒng)建筑行業(yè)是典型的勞動(dòng)密集型行業(yè)，導(dǎo)致了建筑行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式較為粗放，也限制了其他更為高級(jí)的生產(chǎn)要素進(jìn)入建筑行業(yè)的機(jī)會(huì)和渠道。在上世紀(jì)末，國(guó)家從加快建筑業(yè)市場(chǎng)化步伐出發(fā)，在項(xiàng)目管理中推行管理和勞務(wù)分離，導(dǎo)致建筑企業(yè)沒(méi)有相對(duì)固定的工人隊(duì)伍，人員流動(dòng)性很大，隊(duì)伍素質(zhì)得不到保障，進(jìn)而影響到建筑行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量。隨著我國(guó)人口紅利逐步減退，以及新時(shí)代背景下城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)變化、務(wù)工人員訴求更加豐富，建筑行業(yè)用工難的現(xiàn)象愈加突出。

　　勞動(dòng)力數(shù)量緊張和素質(zhì)不高這兩個(gè)突出問(wèn)題，必須通過(guò)工人產(chǎn)業(yè)化來(lái)解決。首先，要堅(jiān)定不移推進(jìn)用工制度改革，減少建筑用工中間環(huán)節(jié)，逐步儲(chǔ)備起相對(duì)長(zhǎng)期穩(wěn)定的、歸屬于建筑企業(yè)直接管理的、體現(xiàn)市場(chǎng)化規(guī)則的用工資源。其次，要大力發(fā)展木工、電工、砌筑、鋼筋制作等以作業(yè)為主的專(zhuān)業(yè)企業(yè)，逐步實(shí)現(xiàn)建筑工人公司化、專(zhuān)業(yè)化管理。最后，要培養(yǎng)高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。在全面改革用工制度的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化的工人隊(duì)伍，提升建筑工人整體素質(zhì)，推動(dòng)一部分農(nóng)民工向技術(shù)工種轉(zhuǎn)變。

　　作業(yè)智能化結(jié)合近年來(lái)建筑行業(yè)的科技創(chuàng)新發(fā)展，作業(yè)智能化成為建筑行業(yè)轉(zhuǎn)變要素投入模式、增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力量的重要手段。

　　第一，它是建筑行業(yè)進(jìn)一步釋放生產(chǎn)力的現(xiàn)實(shí)需要?；ヂ?lián)網(wǎng)信息技術(shù)和人工智能技術(shù)的成熟發(fā)展，必然會(huì)帶來(lái)全新生產(chǎn)工具的廣泛運(yùn)用，有利于建筑行業(yè)降低成本、提高效率，刺激生產(chǎn)力發(fā)展。第二，它是建筑行業(yè)提高產(chǎn)品和管理品質(zhì)的必然選擇?；谛畔⒒蜆?biāo)準(zhǔn)化的智能化管理工具，能最大程度降低產(chǎn)品生產(chǎn)和日常管理活動(dòng)中的主觀性、隨意性，實(shí)現(xiàn)對(duì)精準(zhǔn)制造、規(guī)范管理、科學(xué)決策的系統(tǒng)保障。第三，它是建筑行業(yè)從傳統(tǒng)低端邁向新型高端的重要路徑。積極吸納最新科技成果進(jìn)入建筑行業(yè)管理體系，不僅能實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)，更能推動(dòng)理念升級(jí)、文化升級(jí)，使企業(yè)供給的產(chǎn)品獲得更高的品質(zhì)認(rèn)同和品牌形象。第四，它與生產(chǎn)工廠(chǎng)化、工人產(chǎn)業(yè)化緊密相關(guān)，生產(chǎn)工廠(chǎng)化需要智能化作業(yè)提供技術(shù)支撐，實(shí)現(xiàn)智能化也有助于建筑行業(yè)擺脫對(duì)大量勞動(dòng)力的過(guò)分依賴(lài)，將勞動(dòng)力解放出來(lái)，實(shí)現(xiàn)向產(chǎn)業(yè)化的轉(zhuǎn)型。

　　我相信，只要建筑行業(yè)中的各個(gè)參與主體，尤其是國(guó)有建筑企業(yè)，能堅(jiān)定不移地推進(jìn)經(jīng)營(yíng)多元化、布局國(guó)際化、生產(chǎn)工廠(chǎng)化、工人產(chǎn)業(yè)化和作業(yè)智能化，建筑行業(yè)就一定能順應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革需求，實(shí)現(xiàn)又好又快的可持續(xù)發(fā)展，繼續(xù)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮支柱性作用。（本文作者系中建二局黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)）