11月17日，全國精神文明建設(shè)表彰大會(huì)在北京召開。中國建筑全系統(tǒng)11家子企業(yè)被中央文明委授予第五屆“全國文明單位”稱號(hào)，獲表彰單位數(shù)超過往屆總和。
　　“全國文明單位”評(píng)選活動(dòng)每三年舉辦一屆，是全國精神文明建設(shè)領(lǐng)域的最高榮譽(yù)。中國建筑此次獲獎(jiǎng)單位有：中建六局（本部）、中建海峽（本部）、中建二局安裝公司、中建二局東北分公司、中建三局三公司（本部）、中建三局（北京）、中建三局（滬）、中建八局一公司、中建八局三公司、上海中建東孚、中建商品混凝土公司（本部）。專題網(wǎng)站特發(fā)布11家全國文明單位的經(jīng)驗(yàn)，以便交流與學(xué)習(xí)。本次發(fā)布中建三局北京公司創(chuàng)建全國文明單位的亮點(diǎn)做法。

摘要：中建三局北京公司積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，秉承“紅色基因、藍(lán)色力量、綠色發(fā)展”理念，堅(jiān)持精神文明建設(shè)與黨建工作同安排、同部署，堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展與員工成長同謀劃、同落實(shí)，舉全司之力、聚全司之智，嚴(yán)紀(jì)律、正風(fēng)氣，持續(xù)圍繞企業(yè)使命線和社會(huì)責(zé)任線，打造“企業(yè)有名氣，團(tuán)隊(duì)有士氣，員工有朝氣”的文化軟實(shí)力和轉(zhuǎn)型發(fā)展硬支撐！

口號(hào)：文明之花 綻放京華

　　中建三局北京公司立足京津冀市場，堅(jiān)持高端房建、轉(zhuǎn)型升級(jí)“雙引擎驅(qū)動(dòng)”，在房建領(lǐng)域承建了北京市、天津市區(qū)、河北省、內(nèi)蒙古自治區(qū)第一高樓，在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域承建了3 項(xiàng)國家海綿城市試點(diǎn)工程、華北地區(qū)首個(gè)地埋式污水處理廠和石家莊平贊高速公路等一大批代表性工程。物質(zhì)文明建設(shè)碩果累累，精神文明建設(shè)亦是花開滿園。先后獲評(píng)“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”“全國工人先鋒號(hào)”“全國青年文明號(hào)”“全國企業(yè)文化建設(shè)示范單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)。
制度先行，搭建平臺(tái)固本強(qiáng)基
　　公司在中建系統(tǒng)率先推行首問負(fù)責(zé)制、辦事承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、績效考核制、責(zé)任追究制等“五項(xiàng)責(zé)任制”。即每一件大事都要有一名牽頭的負(fù)責(zé)人，做到事前有策劃，過程有執(zhí)行，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做好督辦和記錄工作，并形成文字材料提交上級(jí)審核。同時(shí)，各基層黨組織書記帶頭抓執(zhí)行，要求將各項(xiàng)工作“盯緊、釘牢”。對(duì)于在工作過程中執(zhí)行不到位，工作不理想的負(fù)責(zé)人，年底的績效考核出示“紅黃牌”警告并進(jìn)行相應(yīng)處罰。公司層面還積極推行“積分管理制”，
　　各系統(tǒng)根據(jù)實(shí)際情況制定積分管理考評(píng)辦法，建立系統(tǒng)積分考評(píng)榜，每月由系統(tǒng)員工填報(bào)加分申請(qǐng)，定期統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)員工積分情況，并量化考評(píng)、張榜公布，員工是否優(yōu)秀由積分說了算。這種管理辦法顛覆傳統(tǒng)以檢查、監(jiān)督、處罰為主的方式，積分制管理是以認(rèn)可員工的行為為主、以獎(jiǎng)分為主，將人性化與制度化完美結(jié)合，極容易被員工快樂接受，從而解決了員工工作的原動(dòng)力問題。
夯實(shí)黨建，創(chuàng)新形式舒筋活絡(luò)
　　公司毫不動(dòng)搖堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，精神文明創(chuàng)建始終圍繞強(qiáng)化黨建，發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心，將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢?？紤]到農(nóng)民工群體常年背井離鄉(xiāng)并在各個(gè)項(xiàng)目輾轉(zhuǎn)，公司一直致力于探索農(nóng)民工流動(dòng)黨員管理，在項(xiàng)目創(chuàng)新開展“三聯(lián)建三聯(lián)創(chuàng)”，充分發(fā)揮施工企業(yè)項(xiàng)目聯(lián)合黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員同志先鋒模范帶頭作用。
　　支部建設(shè)到哪，農(nóng)民工黨員管理就覆蓋到那。支部設(shè)立《流動(dòng)黨員登記簿》，通過勞務(wù)實(shí)名制的管理要求嚴(yán)把入場關(guān)，在開展入場安全教育的同時(shí)，詳細(xì)登記農(nóng)民工黨員信息，設(shè)立專門檔案，開展農(nóng)民工流動(dòng)黨員“黨員積分制”管理，與支部黨員一起“亮身份、樹形象、比貢獻(xiàn)”，成為助力項(xiàng)目施工生產(chǎn)的重要生力軍。公司創(chuàng)新推行“三本一冊(cè)”即黨支部工作記錄本、談心談話記錄本、黨員學(xué)習(xí)筆記本、項(xiàng)目“一肩挑書記”履職手冊(cè)管理模式。同時(shí)將黨建工作融入“互聯(lián)網(wǎng)+”，將微博、微信、微電影“三微一體”融合起來，打造“十分鐘微黨課”，把基層項(xiàng)目這個(gè)“神經(jīng)末梢”打造成了企業(yè)黨建的“前沿陣地”，進(jìn)而激發(fā)企業(yè)活力和職工激情。
內(nèi)外兼修，塑造品牌提振士氣
　　“這個(gè)建筑工地干凈整齊，工人們精神面貌很好，和我想象中的工地真不一樣”，彭麗媛邊說著邊微笑地向工人揮
　　手。2016 年3 月，“世界防治結(jié)核病日”主題宣傳活動(dòng)在該公司承建的通州10 片農(nóng)民安置房項(xiàng)目舉辦，彭麗媛作為世界衛(wèi)生組織親善大使走進(jìn)建筑工地。該公司打造了“我要去北京”農(nóng)民工集體婚禮、子女夏令營、父母首都行、萬名農(nóng)民工免費(fèi)體檢“四部曲”。