中海企業(yè)發(fā)展集團黨委以“壓責(zé)任、抓督導(dǎo)，重示范、抓落實，求實效、促發(fā)展”為重點，以“五個有力”抓實“學(xué)研查改”，推進主題教育，突顯了五大工作成效，實現(xiàn)了以高質(zhì)量黨建助推高質(zhì)量發(fā)展，圓滿完成全年各項奮斗目標。

　　突出“五個有力”

　　組織領(lǐng)導(dǎo)有力。公司成立了主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室和9個指導(dǎo)組，公司黨委及各單位共制定了62個總方案和150多個專項方案，有力領(lǐng)導(dǎo)了第一批、第二批主題教育的開展實施，確保主題教育在135個黨組織、3012名黨員和各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員中實現(xiàn)全覆蓋。

　　推動落實有力。公司黨委將主題教育作為最重要的政治任務(wù)來推動落實，召開了5次專題會研究、部署、落實主題教育各項工作任務(wù)。公司黨委委員及9個指導(dǎo)組，深入基層、下沉一線，從嚴從實督導(dǎo)落實，保證了主題教育工作任務(wù)按期保質(zhì)推動落實。

　　抓四項措施有力。兩批主題教育中，公司黨委認真抓好“學(xué)研查改”四項重點措施，完成全部規(guī)定動作。理論學(xué)習(xí)突出了“學(xué)、研、考”，調(diào)查研究突出了“廣、實、細”，檢視問題突出了“聽、找、思”，整改落實突出了“快、準、實”。主題教育期間共舉辦5期思政大課覆蓋全體黨員；組織各單位參加中建集團視頻培訓(xùn)10余次，各單位集中學(xué)習(xí)研討時長普遍在6.5天以上；形成各級領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研報告338篇；檢視問題1255條并已全部完成整改；各級班子召開了民主生活會，全體黨員參加了組織生活會，參加民主評議黨員群眾3308人，被評議黨員3180人。四項重點措施一體推進，確保了主題教育走深走實。

　　宣傳發(fā)動有力。公司黨委注重挖掘、提煉各單位特色做法和亮點工作，抓好對內(nèi)對外宣傳工作，相關(guān)宣傳報道先后被學(xué)習(xí)強國刊載5篇次，被中建集團簡報刊載6篇次，中建集團官網(wǎng)刊載6篇次，中建集團官方微信4篇次，《中國建筑新聞》報紙刊載3篇次。

　　總結(jié)提升有力。公司黨委在全公司開展了主題教育成效測評?？倶颖玖?838人，其中1736人認為主題教育效果“好”占比94.45%，97人認為“較好”占比5.28%。主題教育也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，中建集團黨組成員、第一巡回指導(dǎo)組等領(lǐng)導(dǎo)對公司主題教育進行調(diào)研檢查并給予了高度肯定。

　　突顯五大成效

　　助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。公司黨委認真貫徹落實集團各項黨建工作部署，黨的領(lǐng)導(dǎo)作用更加穩(wěn)固，引領(lǐng)推動作用更加凸顯，企業(yè)繼續(xù)呈現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展的態(tài)勢。全年銷售合約額達3371億元，同比增長了23%，圓滿完成了年度既定目標。全年凈利潤繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先，資產(chǎn)負債率處于行業(yè)最低區(qū)間，品牌價值910億元穩(wěn)居行業(yè)第一，以優(yōu)異成績向建國70周年和中海成立40周年致敬。

　　干部理論武裝明顯提高。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的最新理論成果，各級黨員領(lǐng)導(dǎo)的理論素養(yǎng)得到較大提升，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，更加堅定落實習(xí)近平總書記關(guān)于本行業(yè)本地區(qū)重要指示批示精神和黨中央決策部署。

　　助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。聚焦甘肅三縣開展精準扶貧，以電商扶貧、消費扶貧、黨建扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧等方式，多措并舉、高效推進，圓滿完成了中建集團各項任務(wù)部署，取得顯著成效。甘肅三縣已經(jīng)過初步驗收，達到了初步脫貧目標，公司為助力三大攻堅戰(zhàn)貢獻了中海力量。

　　深化黨員干部轉(zhuǎn)作風(fēng)。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)始終保持了“奮斗為本、使命必達”的精神，堅定落實“一流的事業(yè)需要一流的團隊,一流的團隊淬煉一流的執(zhí)行力”理念，助力公司2019年保持了高速增長的態(tài)勢，推動企業(yè)不斷邁向爭創(chuàng)世界一流示范企業(yè)的目標。

　　切實為民為企解難題。公司總部及各單位認真解決員工急難愁盼的問題。比如，公司通過對標，推進解決了福利項目相比同行和兄弟企業(yè)較少的問題，解決了地區(qū)公司赴總部輪崗沒有補貼的問題，解決了新疆公司人才選用育留較難的政策支持等實際問題。

　　公司黨委通過主題教育，引領(lǐng)、助推了公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，達到了“理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當、為民服務(wù)解難題、清正廉潔作表率”的目標。在第三方組織的評價中，81.5%的員工（含黨員和群眾）認為“黨組織影響力比上年提升”，黨建工作影響力進一步提升。

　　推動長效機制建設(shè)

　　建立健全學(xué)習(xí)教育長效機制。重點推動“五個結(jié)合”，即：自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，讀原著與深入研討相結(jié)合，專題學(xué)習(xí)與案例學(xué)習(xí)相結(jié)合，專家授課和現(xiàn)場教學(xué)相結(jié)合，黨員輪訓(xùn)和黨員日常教育管理相結(jié)合。

　　建立健全調(diào)查研究長效機制。與開展年度基層聯(lián)系點工作相結(jié)合，使調(diào)查研究成為謀事之基、成事之道。落實“每年要拿出一到兩周時間，領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊開展集中調(diào)研”的要求，確定好調(diào)研主題，聚焦問題并推動解決，并在調(diào)研基礎(chǔ)上講授專題黨課。調(diào)研結(jié)束后，要形成調(diào)研報告，召開調(diào)研成果交流會。

　　建立健全檢視問題長效機制。從態(tài)度上發(fā)揚刀刃向內(nèi)的自我革命精神，從內(nèi)容標準上按照“四個對照”、“四個找一找”的要求，從思想、政治、作風(fēng)、能力、廉政方面，特別是從主觀上、思想上進行剖析，找準找實存在的問題。

　　建立健全整改落實長效機制。結(jié)合每年的民主生活會，推動責(zé)任壓實和問題整改。對于“大而空”的體制機制性問題，和“小而碎”的非典型性個體問題，做好解釋說明工作。對于能立行立改、群眾急難愁盼的問題，努力做到立竿見影、群眾滿意；對于經(jīng)營管理方面的問題，將認真研判，根據(jù)公司實際補充或修訂完善相關(guān)制度規(guī)定；對于長遠性、戰(zhàn)略性的問題，努力形成清晰的方法路徑。

　　建立健全執(zhí)行評價長效機制。根據(jù)實際情況，每年開展一次學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實四個方面的總結(jié)和評價，作為改進和提升的重要參考。（中海集團供稿）