中建基礎(chǔ):讓主題教育為實(shí)體化轉(zhuǎn)型增添動力
發(fā)布日期:2020-01-11
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  第二批主題教育開展以來,中建基礎(chǔ)把主題教育同公司實(shí)體化轉(zhuǎn)型緊密結(jié)合起來,不斷推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展,堅(jiān)定不移破除利益固化的藩籬、破除妨礙發(fā)展的體制機(jī)制弊端,擔(dān)當(dāng)作為、真抓實(shí)干,以改革發(fā)展成果檢驗(yàn)主題教育成效。

  立根鑄魂,黨建引領(lǐng)保履約

  中建基礎(chǔ)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),圍繞改革發(fā)展抓思想,強(qiáng)化黨建促改革、保履約。北京公司落實(shí)黨建工作責(zé)任,改革完善重大事項(xiàng)決策機(jī)制。針對天津地鐵7號線項(xiàng)目“去杠桿、降負(fù)債”問題,公司黨委前置把關(guān),通過創(chuàng)新股權(quán)合作模式,實(shí)現(xiàn)了118億元銀行融資負(fù)債出表,有效降低了集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率;通過優(yōu)選銀行組建銀團(tuán),實(shí)現(xiàn)融資利率為中國人民銀行五年期及以上貸款基準(zhǔn)利率下浮10%,大幅降低融資成本,有效確保了項(xiàng)目的順利實(shí)施。南方公司深圳地鐵9號線二期項(xiàng)目充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,牽頭各參建單位,組織黨建“共結(jié)共建”支部拉手、“保履約、提品質(zhì)”勞動競賽等活動;強(qiáng)化關(guān)鍵資源投入,團(tuán)結(jié)各方力量集中攻堅(jiān),完成深圳地鐵史上最快速度“400V電通”和最高標(biāo)準(zhǔn)“熱滑試驗(yàn)”,成功打造“三無精品隧道”“一站一景”特色車站等多項(xiàng)樣板工程,提前1個(gè)月實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量開通試運(yùn)營,為粵港澳大灣區(qū)互聯(lián)互通和深圳建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū)注入新動能。

  守正創(chuàng)新,優(yōu)化模式促發(fā)展

  中建基礎(chǔ)守正創(chuàng)新,堅(jiān)持差異化發(fā)展,積極探索、推進(jìn)、引領(lǐng)集團(tuán)基礎(chǔ)設(shè)施創(chuàng)新業(yè)務(wù)。河北公司創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)模式、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,在履約中建集團(tuán)首個(gè)“站城一體化”創(chuàng)新試點(diǎn)項(xiàng)目——長春地鐵6號線項(xiàng)目中,打通中建系統(tǒng)內(nèi)設(shè)計(jì)、建設(shè)、開發(fā)、運(yùn)營產(chǎn)業(yè)鏈,形成合力。引入新技術(shù)、新工法,采用全預(yù)制裝配式方法建造南部新城西站和南溪濕地站,將車站整體“切割”為預(yù)制構(gòu)件,在工廠生產(chǎn)后通過“搭積木”的方式拼裝,相比傳統(tǒng)工藝節(jié)能環(huán)保且縮短工期,填補(bǔ)了中國建筑全預(yù)制裝配式車站建造的空白。青島公司青島市民健身中心項(xiàng)目作為中建集團(tuán)第一個(gè)運(yùn)營的體育場館,中建基礎(chǔ)第一個(gè)運(yùn)營項(xiàng)目,在無可參照模式的情況下,公司積極探索,多次考察學(xué)習(xí),從項(xiàng)目的投資建設(shè)、建設(shè)的運(yùn)營前瞻、政府的協(xié)同聯(lián)動、資方的運(yùn)營管理4個(gè)角度13方面開展集中研討、全面分析,制定“6+”整改措施,運(yùn)營取得良好成效。目前,已通過政府2019年度運(yùn)營績效評價(jià)考核,扎實(shí)邁開了中建基礎(chǔ)運(yùn)營事業(yè)的第一步,為打造中建運(yùn)營的“青島模式”奠定基礎(chǔ)。

  對標(biāo)對表,服務(wù)民生解難題

  中建基礎(chǔ)積極對標(biāo)對表,從人民群眾迫切需要解決的突出問題著手,不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。華東公司徐州地鐵1號線項(xiàng)目堅(jiān)守初心,把握服務(wù)淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)人民的中心任務(wù),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求如期實(shí)現(xiàn)各施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。將BIM與項(xiàng)目管理邏輯深度融合,解決多項(xiàng)目群的施工管理難題,如克服所有風(fēng)險(xiǎn)源,在高層建筑繁多、人流密集的徐州市中心完成史上“最難車站”彭城廣場站的施工等。實(shí)現(xiàn)了安全質(zhì)量責(zé)任零事故,保障了沿線主干道的交通暢通,將對市民的工作生活影響降到最低。項(xiàng)目的通車推動了徐州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提升了萬千市民的幸福指數(shù),也為徐州地鐵3號線項(xiàng)目的履約提供了借鑒,為其在2020年底前達(dá)到驗(yàn)收條件打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。甘肅公司云南省昭通市魯?shù)?、靖安易地扶貧搬遷安置區(qū)項(xiàng)目,作為國家重點(diǎn)扶貧工程之一,是目前國內(nèi)最大的易地扶貧搬遷工程。自2019年開工建設(shè)以來,項(xiàng)目采用24小時(shí)大流水作業(yè)方式,將BIM、鋁合金模板體系、ALC新型材料、智能管理系統(tǒng)等新技術(shù)、新工藝貫穿其中,全力以赴加快工程建設(shè),保證項(xiàng)目如期履約。經(jīng)過密切協(xié)調(diào)、精細(xì)操作,2座承載83979名易地搬遷群眾“小康夢”的幸福城拔地而起。截至2019年年底,2個(gè)項(xiàng)目已累計(jì)交房4000套,來自昭通6個(gè)區(qū)縣的3萬余名群眾具備搬遷入住新家條件,提升了搬遷群眾的獲得感和安全感,也創(chuàng)造了我國扶貧搬遷建設(shè)工程的奇跡。(中建基礎(chǔ)供稿)

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