服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，切實(shí)發(fā)揮國(guó)資央企頂梁柱作用。助力打贏疫情防控武漢保衛(wèi)戰(zhàn)，創(chuàng)造10余天建成武漢火神山、雷神山醫(yī)院的“中國(guó)速度”。深耕粵港澳大灣區(qū)、長(zhǎng)三角、京津冀、成渝經(jīng)濟(jì)圈等戰(zhàn)略區(qū)域，助力交通強(qiáng)國(guó)、美麗中國(guó)建設(shè)，承攬水務(wù)環(huán)保類項(xiàng)目100余個(gè)。助力“六穩(wěn)”“六?！保瑤?dòng)30萬農(nóng)民工就業(yè)奔小康。

　　致力改革興業(yè)，推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。以戰(zhàn)略為牽引，變革組織體系，壓實(shí)專業(yè)發(fā)展責(zé)任。堅(jiān)持“業(yè)績(jī)與市場(chǎng)對(duì)標(biāo)、薪酬與業(yè)績(jī)跟跑、激勵(lì)憑貢獻(xiàn)說話”導(dǎo)向，實(shí)施業(yè)績(jī)導(dǎo)向的差異化薪酬策略。打造供應(yīng)鏈生態(tài)圈，擔(dān)當(dāng)建筑產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)”責(zé)任，實(shí)現(xiàn)“平臺(tái)化、信息化、陽光化”管理。

　　突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)科技自立自強(qiáng)。打造以“一部?jī)稍骸睘楹诵?，“產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、統(tǒng)籌管理、研用貫通，設(shè)計(jì)咨詢與投建一體化”的科技創(chuàng)新管理體系。組建三大創(chuàng)新平臺(tái)，爭(zhēng)當(dāng)建筑業(yè)原創(chuàng)技術(shù)“策源地”和產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)”。攻堅(jiān)建筑前沿科技，形成全球首創(chuàng)“空中造樓機(jī)”等一系列重大科技成果。

　　堅(jiān)持科學(xué)治企，提升企業(yè)管理水平。在業(yè)內(nèi)率先發(fā)布實(shí)施“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”制度體系，推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、信息化。率先將精益管理理念全面融入到建筑行業(yè)，引領(lǐng)建筑業(yè)從“價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)”向“服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)”“品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)變。統(tǒng)籌實(shí)施“瘦身健體”“投建協(xié)同”“財(cái)商一體”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展培本固基。

　　注重以人為本，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展人才支撐。建強(qiáng)人才梯隊(duì)，滾動(dòng)實(shí)施“星青年”“四類人才”等人才培養(yǎng)體系。完善績(jī)效機(jī)制，形成“固定薪酬有保障、績(jī)效薪酬強(qiáng)激勵(lì)、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)作補(bǔ)充”的薪酬體系。加速聚才引智，引進(jìn)社會(huì)成熟人才1700人，牽頭組建專家委員會(huì)，為科技研發(fā)提供智力支持。（中建三局供稿）