聚焦隊伍建設，加快建立人才資源競爭優(yōu)勢。中建資本嚴格將干部政治素質(zhì)考察、政治把關作為識別評價干部的第一標準，著力強化班子整體功能，圍繞企業(yè)核心主業(yè)和以融強產(chǎn)目標，注重把具備金融業(yè)務經(jīng)歷和建筑主業(yè)經(jīng)歷的干部合理搭配，大膽選拔任用優(yōu)秀年輕干部。公司現(xiàn)有中層干部黨員占比92%，“80后”占比42%，“85后”占比27%；本科及以上學歷占比96%，碩士及以上學歷占比50%，初步打造了一支滿足公司快速成長需要的高素質(zhì)、專業(yè)化人才隊伍。

　　聚焦創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，金融服務效能穩(wěn)步增強。中建資本針對國企改革三年行動細化制定141項改革舉措，掛圖作戰(zhàn)、逐一銷項、閉環(huán)管理，在集團改革行動督辦系統(tǒng)中總體進度已達71%。強化資本引領功能，從資本視角為主業(yè)痛點難點提供解決方案，與北京亦莊經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、河北臨空集團等16家政府及平臺公司簽訂戰(zhàn)略協(xié)議，協(xié)助主業(yè)單位拓展城市更新、水利水務、地鐵運營等業(yè)務。強化資源聚合效應，獲20余家銀行授信，授信額度較2020年末增加82%；與國家混改基金、中航資本等產(chǎn)業(yè)資本建立密切合作關系，全面提升供應鏈金融服務水平。強化風險防控底線，牢固樹立“管金融就是管風險”理念，打造“三防線一底線”風控體系，明確101項合規(guī)要求，形成167條風控標準，發(fā)布3類主營業(yè)務風險指引，重大決策、規(guī)章制度、經(jīng)濟合同、業(yè)務流程的法律審查率100%全面覆蓋，有序推進風控數(shù)字化、智能化建設。（中建資本供稿）