中建七局二公司黨委認(rèn)真貫徹落實“建證”黨建品牌活動，以項目黨群工作“一體化”為載體，推行“政工負(fù)責(zé)人”制度，構(gòu)建互促共建的“大黨建”工作格局。

　　為發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，按照“雙向進入，交叉任職”原則，制定《中建七局二公司項目政工負(fù)責(zé)人（政工員）管理辦法》，政工負(fù)責(zé)人（政工員）職責(zé)覆蓋10項黨建工作職責(zé)和10項項目監(jiān)督管理職責(zé)。由此建立了“黨委聯(lián)絡(luò)員、黨建聯(lián)絡(luò)員、政工負(fù)責(zé)人”三級立體網(wǎng)絡(luò)體系，解決了基層項目黨建力量不足，監(jiān)督職能履行不到位的困境，確?；鶎狱h組織在“三重一大”中發(fā)揮重要作用，促進基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的有效融合。

　　目前基層項目部已配備政工負(fù)責(zé)人（政工員）48名，共開展警示教育50場次，受教育1448余人次。召開紀(jì)檢系統(tǒng)專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)會，圍繞項目政工負(fù)責(zé)人（政工員）在監(jiān)督管理中的難點以及如何開展監(jiān)督管理工作進行深入探討，提出了“從形式上監(jiān)督到內(nèi)容上的監(jiān)督”、“強化制度執(zhí)行監(jiān)督”“項目監(jiān)督工作常態(tài)化”等一些好的建議和經(jīng)驗做法。（中建七局供稿）