近年來，中建五局總承包公司黨委通過“有家”“賦能”“發(fā)光”三方面探索實(shí)踐，形成了農(nóng)民工黨建的初步經(jīng)驗(yàn)。

　　一是讓農(nóng)民工黨員“有家”。采取“總部建檔-支部管理”的動(dòng)態(tài)化管理舉措，開展農(nóng)民工黨員組織關(guān)系排查，發(fā)放流動(dòng)黨員證，建立臺(tái)賬，納入支部管理。落實(shí)“1+1+N”管理，即1名“黨建指導(dǎo)員”（支部書記）、1名“黨員聯(lián)絡(luò)員”（支部黨員）和N名農(nóng)民工黨員結(jié)對(duì)子，了解農(nóng)民工困難和需求，傳達(dá)項(xiàng)目管理要求。

　　二是為農(nóng)民工黨員“賦能”。通過“農(nóng)民工夜?！倍ㄆ陂_展安全、技術(shù)等規(guī)范和技能培訓(xùn)，提升工作技能水平。強(qiáng)化安全管理，明確安全管理“考核人、責(zé)任人、實(shí)施人、關(guān)聯(lián)人”，農(nóng)民工黨員主動(dòng)示范，帶動(dòng)農(nóng)民工隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)習(xí)”向“我要學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變。

　　三是促農(nóng)民工黨員“發(fā)光”。2020年開展296場(chǎng)“超英杯”工期節(jié)點(diǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽及“超英杯”技能比武，既助力項(xiàng)目履約，又展現(xiàn)新時(shí)代農(nóng)民工風(fēng)采。落實(shí)農(nóng)民工管理“五同”原則，營(yíng)造和諧氛圍，增強(qiáng)農(nóng)民工歸屬感，激發(fā)農(nóng)民工在抗擊疫情、抗洪救災(zāi)等社會(huì)責(zé)任中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。（中建五局供稿）