2017年正值中巴兩國建交20周年，而巴哈馬大型海島度假村項(xiàng)目的完工，成為了中國建筑獻(xiàn)給這一歷史時(shí)刻最好的賀禮。項(xiàng)目建成后陸續(xù)為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了上萬個(gè)工作崗位，并預(yù)計(jì)在未來20年內(nèi)為巴哈馬貢獻(xiàn)上百億美元的國內(nèi)生產(chǎn)總值以及幾十億美元的稅收收入，對(duì)巴哈馬的政治和社會(huì)將產(chǎn)生重要影響。千里之志正啟航。巴哈馬大型海島度假村項(xiàng)目對(duì)于中建人來說不是故事的終點(diǎn)，而是起點(diǎn)。中國建筑作為央企在海外的開拓者和排頭兵，將進(jìn)一步助力“一帶一路”倡議以及“利益共同體”和“命運(yùn)共同體”理念向美國“后花園”加勒比地區(qū)直至拉美地區(qū)推廣和延伸，加強(qiáng)與該地區(qū)的互利合作，和衷共濟(jì)、相向而行，為世界和平發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

巴哈馬大型海島度假村

　　有這樣一片海，顏色特別美。在這個(gè)琉璃色澄凈海景與潔白無瑕細(xì)柔沙灘交織的小島上，五顏六色的建筑點(diǎn)綴于色澤艷麗且得天獨(dú)厚的熱帶美景中，盡情舒展著來自加勒比海的熱情與活力，書寫出一個(gè)又一個(gè)古文明神奇與新世紀(jì)夢想相交匯的故事。

　　2011年2月14日，一支來自中國建筑的隊(duì)伍把對(duì)祖國和家人的思念裝入鼓鼓的行囊中，踏上了巴哈馬的土地，在這個(gè)陌生的國度開辟出全新的天地，將對(duì)美好生活的向往融入到現(xiàn)實(shí)中，讓中巴友誼筑造留存于這片純凈的天空下。這，就是巴哈馬大型海島度假村。

緣起：迎難而上開拓創(chuàng)新

　　2006年底，巴哈馬大型海島度假村項(xiàng)目信息首次進(jìn)入中國建筑的視野。該項(xiàng)目坐落于巴哈馬首都拿騷海岸線上長度最長、風(fēng)景最優(yōu)美的Cable海灘區(qū)域，工程規(guī)模不僅涵蓋了最初收購的三家大型酒店和一個(gè)18洞高爾夫球場的改造重建，還包括了周邊大量政府和私有土地的開發(fā)。在嚴(yán)密有序的項(xiàng)目跟蹤過程中，公司上下個(gè)個(gè)摩拳擦掌，希望能在巴哈馬大展身手，為中巴友誼添磚加瓦。

　　為了順利拿下這個(gè)有望成為西半球最大酒店度假村的工程，項(xiàng)目跟蹤團(tuán)隊(duì)夜以繼日地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行研究，準(zhǔn)備、整理各項(xiàng)資料，不斷修改施工方案，先后參與了對(duì)項(xiàng)目的施工管理、結(jié)構(gòu)工程等多項(xiàng)競標(biāo)，最終于2007年取得了該項(xiàng)目的承包合同并在同年與業(yè)主就總承包價(jià)格進(jìn)行了多輪磋商。然而，接下來的發(fā)展并不像大家想象的那樣一帆風(fēng)順。當(dāng)2008年金融危機(jī)席卷全球之時(shí)，項(xiàng)目開發(fā)商之一Harrah’s突然宣布退出，項(xiàng)目開發(fā)陷入困境。不過，這并沒有阻擋中國建筑完成這個(gè)史詩級(jí)項(xiàng)目的決心。整個(gè)團(tuán)隊(duì)不僅沒有自亂陣腳，反而開拓思維，積極探索，并在經(jīng)過認(rèn)真研判后及時(shí)調(diào)整了項(xiàng)目經(jīng)營策略，獨(dú)創(chuàng)融投資帶動(dòng)總承包的創(chuàng)新商業(yè)模式，以建設(shè)者和融資顧問的雙重角色帶領(lǐng)項(xiàng)目回歸正軌。在中國建筑的推動(dòng)下，中國進(jìn)出口銀行對(duì)為巴哈馬大型海島度假村項(xiàng)目提供貸款融資表現(xiàn)出了極大興趣，三方的談判工作于同年3月正式啟動(dòng)。

　　2009年9月，經(jīng)過三方的不懈努力，項(xiàng)目開發(fā)商與中國建筑終于在時(shí)任全國人大常委會(huì)委員長吳邦國和時(shí)任巴哈馬總理英格拉漢姆的共同見證下簽訂了項(xiàng)目投資框架協(xié)議，并與中國進(jìn)出口銀行簽訂了三方貸款融資框架協(xié)議。2011年2月21日，項(xiàng)目迎來破土動(dòng)工的重要時(shí)刻。

　　以融投資帶動(dòng)總承包的模式，還被哈佛大學(xué)商學(xué)院關(guān)注，將巴哈馬大型海島度假村項(xiàng)目的運(yùn)作單獨(dú)撰寫成專題案例進(jìn)行推廣。

發(fā)展：腳踏實(shí)地團(tuán)結(jié)協(xié)作

　　人力、物力是項(xiàng)目實(shí)施的基礎(chǔ)，也是保證項(xiàng)目進(jìn)度的重要條件。由于當(dāng)?shù)貒撩娣e比較小，資源不夠豐富，建設(shè)所需物資材料相對(duì)匱乏，采購和物流成了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)面臨的首要問題。幾箱螺絲釘，也曾讓團(tuán)隊(duì)傷透了腦筋。商業(yè)及采購部主任余鵬飛和經(jīng)理宋立強(qiáng)為了購買一些專用螺絲釘，頂著酷暑，跑遍了巴哈馬大大小小的供貨點(diǎn)，但往往每次只能買到一兩盒，商家的供貨周期更是長達(dá)兩周之久。

　　隨著與國內(nèi)國外分包和供應(yīng)商合作的逐漸深入，從最開始的專用螺絲釘、鋼筋等基礎(chǔ)材料，一直到后期所有機(jī)電設(shè)備，包括鋼結(jié)構(gòu)屋面和玻璃門窗，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮國際承包商的優(yōu)勢，整合全球資源，保證了項(xiàng)目的物資需求。與項(xiàng)目合作的當(dāng)?shù)毓?yīng)商有400余家，來自美國的供應(yīng)商近800家，從美國市場采購金額超過5億美元，在中國完成的采購超過3.5億美元，一個(gè)個(gè)數(shù)字和一件件物資最終匯成了這個(gè)在加勒比海北部小島上的“建筑奇跡”。余鵬飛如今回想起當(dāng)初的情形，仍然能夠感受到當(dāng)初團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力度過重重難關(guān)，達(dá)成目標(biāo)后的喜悅。尤其是當(dāng)來自中國的材料和工業(yè)設(shè)計(jì)得到了包括業(yè)主和國際一流設(shè)計(jì)師的認(rèn)可時(shí)，那種油然而生的自豪感，令他至今難忘。

　　在人力引進(jìn)方面，中國建筑采取了開放性的人才理念，整個(gè)項(xiàng)目施工高峰期有來自29個(gè)國家的人才，近5000名工人同時(shí)參與建設(shè)工作，其中包括超過4000名中國勞務(wù)工人，幾百名美國工程技術(shù)人員，幾十家來自中建系統(tǒng)或中國的專業(yè)分包以及幾十家來自美國的專業(yè)分包，充分展現(xiàn)了中國建筑國際化團(tuán)隊(duì)運(yùn)作跨國項(xiàng)目的操盤能力，同時(shí)，為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)培養(yǎng)了數(shù)以千計(jì)寶貴的國際化人才。

　　巴哈馬大型海島度假村項(xiàng)目不僅帶動(dòng)了中美兩國的勞務(wù)輸出、材料出口和技術(shù)輸出也對(duì)推動(dòng)美國在經(jīng)濟(jì)危機(jī)后的復(fù)蘇作出了積極貢獻(xiàn)；項(xiàng)目建成后每年為巴哈馬國民生產(chǎn)總值創(chuàng)造7億美元的直接經(jīng)濟(jì)效益、11億美元的間接經(jīng)濟(jì)效益，以及4500萬美元稅收。

堅(jiān)守：不忘初心砥礪前行

　　2015年，項(xiàng)目再次陷入危機(jī)，原業(yè)主由于管理不善而申請(qǐng)破產(chǎn)，項(xiàng)目建設(shè)一度中斷。在等待新業(yè)主到來期間，中國建筑超越承包商角色，憑借30年來在北美市場積累的豐富經(jīng)驗(yàn)、成熟的國際化管理體系，以及中建人的使命感堅(jiān)守陣地。項(xiàng)目助理總監(jiān)陳華建在接到了中建美國南美公司總裁吳太仲打來的電話后，立即從新加坡趕往項(xiàng)目現(xiàn)場，他說：我太太以前也在巴哈馬項(xiàng)目上做過會(huì)計(jì)，她聽到這個(gè)消息后非常支持我的決定，還鼓勵(lì)我，既然有這個(gè)夢想，就不要留遺憾。所以，我來了！AECOM建筑師代表HugoAlpizar自2012年便參與到項(xiàng)目中，得知項(xiàng)目復(fù)工后，他立即帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)重回巴哈馬，“所有人都仿佛在心里憋著一股勁兒，大家都清楚地知道自己要做什么，這是對(duì)團(tuán)隊(duì)的承諾?！?/p>

　　2017年4月21日，這一天對(duì)于中建人來說意義非凡?？偼顿Y額42億美元的巴哈馬大型海島度假村一期開業(yè)，時(shí)任巴哈馬總理克里斯蒂親自到場剪彩并在致辭中說：“巴哈馬大型海島度假村竣工開業(yè)，對(duì)巴哈馬人民來說意義遠(yuǎn)超過夢想成真，衷心感謝中國建筑及子公司中建美國公司為項(xiàng)目建設(shè)作出的莫大貢獻(xiàn)?！?/p>

拼搏：以人為本凝聚力量

　　選擇海外，就是選擇了另外一種生活。

　　項(xiàng)目規(guī)模大、耗時(shí)長，但每個(gè)人都堅(jiān)守在崗位上，貢獻(xiàn)著屬于自己的力量。項(xiàng)目總監(jiān)MarkVice在項(xiàng)目進(jìn)行到混凝土施工的關(guān)鍵階段時(shí)，曾三天三夜未離開現(xiàn)場，直到工作全部完成。他感嘆到，為了這個(gè)項(xiàng)目，有的人兩年多沒有回過家，有的人晚上想起什么就立即回到辦公室，徹夜工作。在這個(gè)遙遠(yuǎn)的國度，家人的支持和鼓勵(lì)成為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)努力奮斗的強(qiáng)心劑。很多員工背井離鄉(xiāng)，帶著妻兒不遠(yuǎn)萬里扎根巴哈馬，把這里當(dāng)成了第二個(gè)家。有的青年骨干常常在工作之余互相玩笑，“我們通過這個(gè)項(xiàng)目從生活‘小白’進(jìn)化成了‘達(dá)人’，工程師、商務(wù)、會(huì)計(jì)、文職，甚至廚師、擦車工、清潔工、家庭主夫（婦），都不在話下。”

　　中建美國公司董事長兼總裁袁寧表示，“大家都愿意為項(xiàng)目建設(shè)付出全部努力。正是這種吃苦耐勞的工作作風(fēng)，以及中國建筑團(tuán)隊(duì)在推動(dòng)實(shí)施項(xiàng)目過程中展現(xiàn)出的積極態(tài)度，讓從世界上各個(gè)角落而來的人們逐漸跨越了文化壁壘，彼此合作，團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)的是中建美國公司未來的美好前景。”

　　十年磨一劍，十年如一夢。作為中國建筑海外歷史上承建的最大單體工程，同時(shí)也是中國企業(yè)在海外承建的最大房建項(xiàng)目，巴哈馬大型海島度假村項(xiàng)目充分發(fā)揮了中國建筑全球化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化管理優(yōu)勢，開創(chuàng)融投資帶動(dòng)總承包的商業(yè)模式，不僅成就了這座西半球最大最精美的酒店度假村，更成為中資企銀聯(lián)手海外經(jīng)營的典范。中國駐巴哈馬大使黃親國曾多次稱贊該項(xiàng)目是中國企業(yè)寶貴的財(cái)富，也是海外事業(yè)能夠不斷取得快速發(fā)展的基本保證。

　　千里之志正啟航。巴哈馬大型海島度假村項(xiàng)目對(duì)于中建人來說不是終點(diǎn)，而是起點(diǎn)。中國建筑將進(jìn)一步助力“一帶一路”建設(shè)，將中國建造實(shí)力遠(yuǎn)播海外。（中建美國公司供稿）