2018年12月6日，中建四局深圳公司黨委召開首次“黨建雙月會(huì)”。至此，中建四局黨委從11月推行、旨在督導(dǎo)“書記們有沒(méi)有在干書記事兒”的“雙月會(huì)”制度，在所屬10個(gè)子企業(yè)黨組織實(shí)現(xiàn)全覆蓋。而這項(xiàng)工作只是中建四局黨委結(jié)合中建集團(tuán)黨組對(duì)四局巡視整改反饋意見(jiàn)，抓牢黨建助推企業(yè)變革發(fā)展、認(rèn)真“答卷”的系列舉措之一。

做加法  加出黨建責(zé)任使命

　　2018年入職才4個(gè)多月、在工地跟班鍛煉的四局一公司新員工王琪受邀參加全局首次黨建專題研討會(huì)，并在大會(huì)上作“我們需要什么樣的基層黨組織”的主題發(fā)言。會(huì)后王琪感嘆：“沒(méi)想到掌聲那么熱烈，沒(méi)想到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新員工的意見(jiàn)也那么重視?！?/p>

　　對(duì)一線聲音的重視，源自四局黨委對(duì)當(dāng)前企業(yè)黨建弱化、人才流失、營(yíng)銷疲軟、后勁不足等問(wèn)題的正視。通過(guò)近百場(chǎng)走進(jìn)一線、問(wèn)道先進(jìn)的內(nèi)外調(diào)研，新班子一致認(rèn)為：解決問(wèn)題的根本和關(guān)鍵，是四局各級(jí)黨組織必須增強(qiáng)黨建引領(lǐng)的責(zé)任感、使命感，書記們不能荒了自己的責(zé)任田，要擼起袖子干書記該干的事。

　　2018年10月10日，國(guó)慶節(jié)假期剛過(guò)，四局黨委發(fā)布關(guān)于“全面加強(qiáng)黨建工作”“全面加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作”“全面加強(qiáng)人力資源管理”“全面加強(qiáng)項(xiàng)目目標(biāo)管理與加大約束激勵(lì)機(jī)制”等四個(gè)方面決定，四個(gè)“決定”聚焦企業(yè)當(dāng)前主要矛盾積弊，謀劃舉措實(shí)實(shí)在在，既加壓更加責(zé)，目標(biāo)導(dǎo)向更明確：就是要敢于爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)一流先進(jìn)黨組織，就是要打造“講規(guī)矩、接地氣、受歡迎、促發(fā)展”的四局黨建。

　　首次以局黨委名義下發(fā)的“決定”出臺(tái)以來(lái)，四局正在發(fā)生可喜的變化：過(guò)去一些單位一些部門閉門造車不見(jiàn)泰山，現(xiàn)在要走出企業(yè)對(duì)標(biāo)先進(jìn)思索求變；過(guò)去年頭年尾才述職匯報(bào)的黨建工作，現(xiàn)在每?jī)稍戮鸵獙?duì)照任務(wù)清單問(wèn)責(zé)落實(shí)；過(guò)去會(huì)上熱鬧會(huì)后冷掉的上級(jí)要求，現(xiàn)在得對(duì)照內(nèi)容分解任務(wù)立即抓落地；過(guò)去各業(yè)務(wù)線條人員不足、流失嚴(yán)重的問(wèn)題，現(xiàn)在必須限期拿出實(shí)招見(jiàn)到實(shí)效……對(duì)于這些新變化，王琪的感受也很明顯：“分公司到公司的黨委、黨總支書記、委員、部門負(fù)責(zé)人到咱項(xiàng)目來(lái)得勤了，跟大家的座談多了，解決一線問(wèn)題的力度也不一樣了?！?/p>

做減法  減消基層工作負(fù)重

　　“一個(gè)投標(biāo)需要近20人審批，最少耗時(shí)3周，最長(zhǎng)耗時(shí)2個(gè)月。分公司營(yíng)銷經(jīng)理每周要催辦十幾次……”一次診斷分析會(huì)上，外部咨詢管理公司專家團(tuán)隊(duì)拿出四局單項(xiàng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行“麻雀解剖”，基層不堪重負(fù)的強(qiáng)烈感受，再次引發(fā)與會(huì)管理者的深刻反思。

　　“基層的痛點(diǎn)在哪里，黨組織的作用就發(fā)揮到哪里！”結(jié)合調(diào)研后梳理的問(wèn)題清單，中建四局黨委發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，加快改進(jìn)各項(xiàng)工作：針對(duì)一線呼聲較高的薪酬待遇低等問(wèn)題，四局黨委將全局員工社保繳費(fèi)基數(shù)從原來(lái)的8%上調(diào)為12%，普通職工每人增加工資1000元；針對(duì)人才短缺問(wèn)題，要求各單位大力推行競(jìng)聘上崗，為想干事者建舞臺(tái)、搭擂臺(tái)；針對(duì)人才流失現(xiàn)象，發(fā)出“歡迎曾經(jīng)在四局工作過(guò)的人才回家”號(hào)召；針對(duì)以往各類審批、檢查流程冗長(zhǎng)、繁復(fù)的弊端，推進(jìn)各子企業(yè)、各部門加大簡(jiǎn)政授權(quán)力度，真正“讓聽(tīng)得見(jiàn)炮聲、看得到炮火的人可以直接下令開炮”，為基層輕裝上陣“減負(fù)”……

　　一系列舉措激發(fā)了廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，變革成效漸顯：截至2018年年底，確定局總部11個(gè)部門授權(quán)細(xì)節(jié)，新增表單26張，新建、優(yōu)化流程共800余條；全局第一批涉及市場(chǎng)營(yíng)銷、分包分供合同簽約等十幾項(xiàng)“管理事項(xiàng)決策權(quán)限”表單已經(jīng)下發(fā)，“按決策授權(quán)”表單和流程已全部調(diào)整完成。第二批、第三批決策表單正陸續(xù)出臺(tái)。

　　“加法、減法”只是開始。目前，四局黨委已通過(guò)招標(biāo)方式引入知名管理咨詢公司，圍繞“戰(zhàn)略發(fā)展、流程再造、薪酬激勵(lì)、文化引領(lǐng)”目標(biāo)開展四大管理咨詢工作，一線職工的真知灼見(jiàn)與咨詢專家的客觀分析有望為企業(yè)明晰“未來(lái)去哪兒”發(fā)揮出倍數(shù)功效。在全局范圍內(nèi)，各級(jí)黨工團(tuán)組織正在合力共進(jìn)，積極開展“改進(jìn)作風(fēng)青年先行”，傾聽(tīng)員工“小訴求”、匯聚改革“大能量”等活動(dòng)；在各單位，黨建雙月會(huì)、黨建制度體系梳理、黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)等一系列工作正在形成常態(tài)。落實(shí)集團(tuán)黨組要求，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、助推企業(yè)發(fā)展的系列舉措，正在如今的四局煥發(fā)出“變革圖強(qiáng)進(jìn)行時(shí)”的精神斗志和嶄新氣象。

　　中建四局全新出發(fā)，為中國(guó)建筑建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)添磚加瓦，用擔(dān)當(dāng)作為書寫新時(shí)代答卷。（中建四局供稿）