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中建三局西南公司紀(jì)委在集團(tuán)紀(jì)檢組、局紀(jì)委和公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞集團(tuán)黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作安排，積極探索搭建“121”體系，緊盯重點(diǎn)事、重點(diǎn)人，以強(qiáng)化監(jiān)督、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)為抓手，持續(xù)加強(qiáng)規(guī)范化法制化正規(guī)化建設(shè)，將正風(fēng)肅紀(jì)與企業(yè)深化改革、促進(jìn)治理相結(jié)合，以案促改、以案促治，推動破解深層次矛盾問題，護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面取得了較好的成效。
堅(jiān)持以案示警，發(fā)揮執(zhí)紀(jì)審查的震懾作用
近年來，西南公司紀(jì)委規(guī)范問題線索處置流程，深挖問題根源，豐富紀(jì)律教育載體，充分發(fā)揮案件的警示震懾作用。在公司各類信息平臺公開發(fā)布公司郵箱、來電、來信、來訪、微信二維碼5種舉報(bào)途徑，在范本合同中明確“碼上監(jiān)督”渠道，進(jìn)一步暢通信訪舉報(bào)渠道。對于收到的問題線索規(guī)范處置、嚴(yán)肅追責(zé)，充分釋放全面從嚴(yán)、一嚴(yán)到底的強(qiáng)烈信號。2023年以來，公司紀(jì)委通過“碼上監(jiān)督”收到問題反饋16條，其中移交問題線索2條，如今年查結(jié)的某項(xiàng)目經(jīng)理違反組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律和企業(yè)管理規(guī)定的問題和某項(xiàng)目職工“吃拿卡要”問題。做好違紀(jì)違規(guī)行為背后原因分析，自編自演拍攝警示微電影再現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為等方式，以“身邊事”示警，以“案中人”肅紀(jì)。公司紀(jì)委在所屬各單位開展專題警示教育大會6場，組織各單位自行拍攝廉潔微電影4部。
堅(jiān)持以案為鑒，以個案查辦帶動系統(tǒng)“體檢”
公司紀(jì)委堅(jiān)持“一案雙查”，定期研判公司違紀(jì)違規(guī)問題的規(guī)律和特征，發(fā)揮從個案問題發(fā)現(xiàn)到系統(tǒng)全面體檢的帶動作用。
在線索查辦中發(fā)現(xiàn)，一些違規(guī)違紀(jì)問題的根源在于業(yè)務(wù)監(jiān)督缺位。西南公司紀(jì)委每季度召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗協(xié)調(diào)小組會，及時(shí)將案件背后反映的問題向業(yè)務(wù)系統(tǒng)、分公司雙向反饋。針對苗頭性、傾向性問題，監(jiān)督業(yè)務(wù)系統(tǒng)在全司范圍內(nèi)開展排查“體檢”，限時(shí)向公司紀(jì)委報(bào)送排查結(jié)果；針對線索查辦中發(fā)現(xiàn)的深層次問題，通過專項(xiàng)巡察、立項(xiàng)監(jiān)督等方式進(jìn)行系統(tǒng)排查、監(jiān)督。2023年，西南公司紀(jì)委借助案件審查，向工程、商務(wù)、供應(yīng)鏈、市場投資、黨群等系統(tǒng)反饋問題5大類，涵蓋工程量驗(yàn)收、商務(wù)結(jié)算、分包分供招投標(biāo)、違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神、流動黨員政治身份真實(shí)性等多個方面，監(jiān)督業(yè)務(wù)系統(tǒng)開展全司范圍內(nèi)問題摸排，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)管控體系和效能。
堅(jiān)持以案促治，在問題整改中推動企業(yè)管理
對于執(zhí)紀(jì)審查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，公司紀(jì)委堅(jiān)持把推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為落腳點(diǎn)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，積極挽回?fù)p失、糾治偏差、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決抓好整改工作。全程督促業(yè)務(wù)系統(tǒng)和司屬單位分解任務(wù)、制定措施、壓實(shí)責(zé)任，全面查找廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，監(jiān)督保障問題限時(shí)銷項(xiàng)，積極完善業(yè)務(wù)流程，讓“不能腐”的籠子越扎越牢。在公司黨委的支持下，公司紀(jì)委全年下達(dá)紀(jì)律檢查建議書6份、監(jiān)督建議書26份，明確問題所在，提出整改要求，定期進(jìn)行整改效果評估，全面推進(jìn)“個案發(fā)現(xiàn)、系統(tǒng)排查、全面整改、效能提升”。同時(shí)，更新完善14個業(yè)務(wù)部門的負(fù)面行為共計(jì)76項(xiàng)，兩次更新2023年政治監(jiān)督清單、系統(tǒng)識別項(xiàng)目25個崗位的“七項(xiàng)權(quán)力”，進(jìn)一步指導(dǎo)廣大干部職工明“禁區(qū)”、守“底線”。
堅(jiān)持以案化人，幫助“跌倒干部”重拾信心
隨著監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作的不斷深入、細(xì)化，受到責(zé)任追究、尤其是接受第一種形態(tài)處理的干部職工有所增多。為做好“治病救人”工作，讓更多受到誣告、受到處分的干部職工重拾信心，公司紀(jì)委堅(jiān)決為敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事的干部撐腰。結(jié)合紀(jì)委書記接待日等活動，公司及二級單位紀(jì)委開展受處分干部暖心座談7次，組織受處理的合作單位交流座談4次，幫助相關(guān)干部職工和合作單位放下思想包袱，輕裝上陣，切實(shí)感受到組織的關(guān)愛和教育。同時(shí)，公司黨委高度重視、客觀評價(jià)受到追責(zé)、處分干部的職業(yè)發(fā)展，20余名干部職工在影響期滿后重新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位或得到晉升，更多的干部職工正確認(rèn)識到執(zhí)紀(jì)工作的意義，樹立鮮明導(dǎo)向，彰顯執(zhí)紀(jì)溫度，讓擔(dān)當(dāng)實(shí)干、能闖敢干、干凈能干的生態(tài)在企業(yè)內(nèi)部蔚然成風(fēng)。