12月28日，中建集團2025年改革深化提升研討會暨2025年務虛會在京召開。會議深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，認真貫徹落實黨中央、國務院決策部署，聚焦“凝心聚力，堅定信心，奮力穿越行業(yè)周期”主題，圍繞既有業(yè)務能力提升、增量市場系統(tǒng)謀劃兩個方向開展交流研討。集團黨組書記、董事長鄭學選出席會議并講話，黨組副書記、總經理文兵主持會議。黨組副書記、董事單廣袖，黨組成員趙曉江、彭興第、李永明、吳秉琪、黃杰、吳愛國，股份公司領導薛克慶、張翌、劉立新、徐愛杰、顏建國出席會議。

　　會議邀請清華大學專家對2025年宏觀經濟形勢進行分析講解。集團總部相關部門就建筑行業(yè)發(fā)展現狀及未來發(fā)展形勢判斷、集團主要指標完成情況、投資業(yè)務進展情況等進行介紹。

　　在交流研討環(huán)節(jié)，集團黨組成員、股份公司領導緊扣會議主題、結合分管領域，對集團明年乃至更長時期的改革發(fā)展提出工作思路和舉措。股份公司副三總師、8個總部部門主要負責人、11家二級單位主要負責人圍繞兩個研討方向展開交流，就進一步推動企業(yè)高質量發(fā)展提出建議。

　　會議指出，要深入學習貫徹黨的二十屆三中全會、中央經濟工作會議精神，按照中央企業(yè)領導班子思想政治建設座談會、國務院國資委中央企業(yè)負責人會議部署要求，進一步深化提升集團改革工作，總結以往規(guī)律性認識，堅定穿越周期的信心決心，全力實施“一六六”戰(zhàn)略路徑，鞏固行業(yè)領先地位，推進企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展，實現質的有效提升和量的合理增長，加快建設世界一流企業(yè)。

　　會議強調，傳統(tǒng)主業(yè)是企業(yè)發(fā)展的“壓艙石”，要提升集成能力，提高專業(yè)化水平，進一步塑強主業(yè)優(yōu)勢。房建業(yè)務要穩(wěn)住基本盤，堅持“兩優(yōu)兩重”市場策略，打造自身核心優(yōu)勢?；I(yè)務要更好發(fā)揮“頂梁柱”作用，著力補齊短板，提升經營規(guī)模和發(fā)展質量?？辈煸O計業(yè)務要在轉型發(fā)展上邁出更大步子，努力成為政府的新型智庫，增強原創(chuàng)設計能力。綜合投資業(yè)務要回歸投資業(yè)務本質，房地產業(yè)務要做好存貨去化和差異化發(fā)展。海外業(yè)務要堅持問題導向，夯實海外業(yè)務管理的基本盤。

　　會議指出，新興業(yè)務培育要有耐心，針對性研究開拓新市場新業(yè)務。戰(zhàn)略性新興產業(yè)要樹立標準、明確目標，做好創(chuàng)新產品研發(fā)迭代。城市更新業(yè)務要依靠基層一線大膽探索、先行先試，積極儲備實施經驗和產業(yè)資源，探索成熟的商業(yè)模式。城市運營業(yè)務要切合政府需求，明確協調機制，打造統(tǒng)一品牌，圍繞“人”來謀劃推進業(yè)務發(fā)展。

　　會議強調，要有正確方式方法做發(fā)展支撐。學好用好國家政策，結合企業(yè)情況做深入細致研究，積極搶抓結構性機會。強化市場深耕，鞏固屬地區(qū)域“大本營”，在業(yè)務領域形成專業(yè)能力“護城河”。堅持以客戶為中心，持續(xù)革新市場營銷的方式、方法和理念。做好供應鏈管理，不斷增加優(yōu)質供給，構建韌性合作生態(tài)。保持有序競爭，主動營造良性競爭的市場環(huán)境。平衡好管和放的關系，牢牢守住風險底線，“一企一策”授權增強子企業(yè)活力。充分發(fā)揮基層首創(chuàng)精神，保持好基層創(chuàng)新創(chuàng)效活力。

　　會議強調，近年來，務虛會提出的寶貴意見為集團決策提供了重要依據。各單位要繼續(xù)發(fā)揮務虛會超前謀劃作用，為企業(yè)高質量發(fā)展貢獻更多智慧和力量。

　　集團總部部門、總部派出機構及二級子企業(yè)主要負責人在主會場和視頻分會場參會。（企業(yè)文化部，集團辦公室，企業(yè)策劃與管理部供稿）