1月3日，中建集團在京召開2025年黨的建設(shè)工作會議、2025年工作會議暨三屆三次職代會。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會、中央經(jīng)濟工作會議和中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)座談會精神，認真落實中央企業(yè)負責(zé)人會議精神，致力“一創(chuàng)五強”戰(zhàn)略目標，實施“一六六”戰(zhàn)略路徑，系統(tǒng)總結(jié)2024年發(fā)展成果，分析新情況新問題，具體部署2025年工作，著力推進“學(xué)政策、創(chuàng)效益、深改革、優(yōu)管理、促創(chuàng)新、防風(fēng)險、強黨建”七大任務(wù)，堅定信心、銳意進取，全力以赴開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

　　集團黨組書記、董事長鄭學(xué)選作2025年黨的建設(shè)工作報告并講話，黨組副書記、總經(jīng)理文兵作2025年工作報告并總結(jié)，黨組副書記、董事、工會主席單廣袖主持會議。國家審計署企業(yè)審計八局負責(zé)同志，獨立董事馬王軍，黨組成員趙曉江、彭興第、李永明、吳秉琪、黃杰、吳愛國，獨立董事劉汝臣，股份公司領(lǐng)導(dǎo)薛克慶、張翌、劉立新、徐愛杰、顏建國出席會議。

　　會議指出，2024年集團黨組深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅定發(fā)揮各級黨組織把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用，帶領(lǐng)廣大干部職工堅定筑牢根魂優(yōu)勢，始終心懷“國之大者”，勠力同心擔(dān)當作為，進一步強化政治建設(shè)，扛牢主體責(zé)任，夯實基層基礎(chǔ)，堅持人才強企，厚植企業(yè)文化，堅守規(guī)矩底線，推動集團黨的建設(shè)和改革發(fā)展穩(wěn)步前行，奮力踐行了“頂梁柱”“壓艙石”的央企使命。

　　會議強調(diào)，做好集團2025年黨建工作，要深學(xué)篤行習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想，緊緊圍繞新時代黨的建設(shè)總要求，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，聚焦深入踐行“一六六”戰(zhàn)略路徑和堅定推進高質(zhì)量發(fā)展主題，為服務(wù)黨和國家工作大局作出更大貢獻。要旗幟鮮明講政治，把戰(zhàn)略定力作為政治擔(dān)當?shù)闹匾獧z驗。要擰緊巡視整改抓手，突出問題導(dǎo)向結(jié)果導(dǎo)向狠抓落實。要強治理防風(fēng)險，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強安全保障。要強化價值創(chuàng)造，持續(xù)增強各級黨組織政治功能和組織功能。要突出能力提升，持續(xù)鍛造人才賦能的核心競爭優(yōu)勢。要強化思想武裝，持續(xù)塑造“忠誠擔(dān)當 使命必達”的企業(yè)文化。要全面從嚴正風(fēng)紀，持續(xù)鞏固反腐敗斗爭高壓態(tài)勢。要強化制度建設(shè)，持續(xù)提升高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展能力。

　　會議指出，2024年集團堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨中央重大決策部署，認真落實國務(wù)院國資委工作要求，積極擔(dān)當央企使命責(zé)任，堅持高質(zhì)量發(fā)展的目標導(dǎo)向，主動應(yīng)對市場變化與風(fēng)險挑戰(zhàn)，奮力推進年度重點任務(wù)，業(yè)務(wù)能力不斷增強，營銷質(zhì)量穩(wěn)步提升，履約管控持續(xù)加強，創(chuàng)新發(fā)展步伐加快，夯實基礎(chǔ)管理防范化解風(fēng)險，黨的建設(shè)深入開展，取得了殊為不易的發(fā)展成果。

　　會上，鄭學(xué)選作題為《堅定信心、銳意進取，全力以赴開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面》的講話，深刻總結(jié)了過去一年集團取得的重要發(fā)展成果，強調(diào)要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持高質(zhì)量發(fā)展，堅持守正創(chuàng)新，堅持問題導(dǎo)向，著力推進“學(xué)政策、創(chuàng)效益、深改革、優(yōu)管理、促創(chuàng)新、防風(fēng)險、強黨建”七大任務(wù)，全面完成年度目標，奮力穿越行業(yè)發(fā)展周期，努力為經(jīng)濟持續(xù)回升向好作出應(yīng)有貢獻。

　　要加快拓展市場空間，充分發(fā)揮市場的龍頭作用，抓住結(jié)構(gòu)性的市場機會，積極開拓城市更新、城市運營市場。增強市場營銷的綜合性、均衡性和專業(yè)性，提升資源集成能力，獲取更多市場機會。堅決守住營銷底線，嚴格落實“十嚴禁、十不準”，堅決防止內(nèi)卷。

　　要以更大力度深化改革創(chuàng)新，做好創(chuàng)新產(chǎn)品的內(nèi)部推廣使用和外部宣傳，讓新技術(shù)新產(chǎn)品得到更多認可和接受。建立從集團到項目一線的穿透式監(jiān)管體系，平衡好管和放的關(guān)系，既要有效防控風(fēng)險，也要保障子企業(yè)和項目的發(fā)展活力。

　　要持續(xù)強化企業(yè)管理，更大力度推進機構(gòu)治理，不斷提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。持續(xù)深化對重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全隱患排查整治，把安全管理的要求壓實到項目一線。牢牢守住做好項目這個初心，完善“法人管項目”體制機制，建設(shè)一支信得過、靠得住的分供商隊伍，提升項目履約水平。持續(xù)擴大有效投資，加強對投資項目施工品質(zhì)的管控，做到投得出去、收得回來、實現(xiàn)效益。更加深入細致做好現(xiàn)金流管理，加大存量資產(chǎn)清理盤活力度，持續(xù)推進“厲行節(jié)約、勤儉辦企”。

　　要扎實做好黨建工作，堅持不懈推進全面從嚴治黨，堅持把黨建重心放到人的身上、放到組織身上，培育能干事、干成事的干部隊伍，打造有活力、有向心力的黨組織。狠抓工作落實，堅決糾治形式主義、官僚主義。堅持以嚴的基調(diào)強化正風(fēng)肅紀反腐，加強對關(guān)鍵少數(shù)和重點崗位的監(jiān)督。

　　文兵在工作報告中對2025年工作作出具體部署。文兵強調(diào)，要突出“嚴”，及時跟進學(xué)習(xí)研究國家重大政策，全力落實黨中央決策部署。要突出“優(yōu)”，堅持“兩優(yōu)兩重”策略，高質(zhì)量拓展業(yè)務(wù)市場。要突出“質(zhì)”，緊盯項目履約，抓住薄弱環(huán)節(jié)，更大力度推進增收創(chuàng)效。要突出“新”，致力科技創(chuàng)新成果產(chǎn)品化產(chǎn)業(yè)化，積極培育發(fā)展新動能。要突出“細”，對管理中的重點難點問題加強管控，不斷夯實基礎(chǔ)防范風(fēng)險。要突出“深”，以價值創(chuàng)造為本，接續(xù)推進海外高質(zhì)量發(fā)展。要突出“實”，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

　　中國建筑三屆三次職代會審議通過了集團2025年工作報告、提案工作報告和重大事項及有關(guān)決議，集團第三屆職工董事進行了書面述職。

　　會議開展了子企業(yè)年度工作述職評議。中建國際、中建五局、中建七局、中建八局、中建設(shè)計研究院、中建市政西北院、中建中東公司、中建發(fā)展、中建科創(chuàng)集團、中建科工、中建港航局、中建科技、中建數(shù)科等13家子企業(yè)進行述職。鄭學(xué)選代表集團黨組對述職單位負責(zé)人履職情況逐一點評。文兵作會議總結(jié)。

　　會議發(fā)布了中國建筑首批產(chǎn)業(yè)化推廣產(chǎn)品，向各二級單位發(fā)放了2025年黨建工作責(zé)任書、經(jīng)營工作責(zé)任書和安全生產(chǎn)責(zé)任書。

　　會議采取現(xiàn)場和視頻相結(jié)合的形式召開。集團總部部門負責(zé)人及以上人員，事業(yè)部、總部派出機構(gòu)、二級子企業(yè)負責(zé)人以及職工代表等參會。(企業(yè)文化部，集團辦公室供稿)